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　　7月22日，中交集團暨中國交建2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在中交大廈召開。會議的主要任務是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實國資委中央企業(yè)負責人年中視頻會精神，按照公司年初工作會的部署要求，總結工作、把握形勢、分析問題，為全面完成年度高質量發(fā)展目標任務進行再動員、再鼓勁，再部署、再落實。公司領導劉起濤、宋海良、彭碧宏、彭興第、王海懷、文崗、王建、周靜波、李茂惠、朱宏標、裴岷山、陳重出席會議。

　　中交集團黨委書記、董事長，中國交建黨委書記、董事長劉起濤作了題為《堅定信心 扛起責任 攻堅克難 全力爭勝 為完成全年目標推動高質量發(fā)展作出新貢獻》的講話。

　　劉起濤指出，面對疫情帶來的重大挑戰(zhàn)和嚴峻考驗，公司堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，全力統(tǒng)籌好疫情防控和復工復產(chǎn)，在抗疫大戰(zhàn)中顯擔當，在復工復產(chǎn)中善作為，在改革創(chuàng)新中促發(fā)展，在脫貧攻堅中當先鋒，在高質量黨建中聚合力。

　　劉起濤指出，要深刻領會習近平總書記重要指示精神，準確把握新形勢新任務新要求，全面客觀理性看待公司現(xiàn)階段發(fā)展實際，找準發(fā)力關鍵，在發(fā)展中逐步解決發(fā)展過程中積累的問題，在改革中全力破解深層次、結構性難題，推動公司邁上高質量發(fā)展新臺階。

　　劉起濤強調，下半年要扭住關鍵攻堅克難，全力實現(xiàn)年度目標，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩(wěn)中求進工作總基調和高質量發(fā)展主線，貫徹落實國資委“兩個力爭”等要求，咬定全年目標不動搖，統(tǒng)籌謀劃、扭住關鍵、精準施策，打好打贏下半場，確保“十三五”圓滿收官。具體要求是：

　　一要堅持“雙底線”思維統(tǒng)籌謀劃，為完成全年目標推動高質量發(fā)展夯實“穩(wěn)”的基礎。穩(wěn)大局就必須確保前進方向不偏，穩(wěn)人心就必須確保干事信心不減，穩(wěn)態(tài)勢就必須確保風險底線不失。

　　二要多措并舉抓好防疫和生產(chǎn)經(jīng)營“雙線作戰(zhàn)”，為完成全年目標推動高質量發(fā)展開拓“進”的態(tài)勢。要慎終如始抓好境內外疫情防控，錨定目標全力推動高質量穩(wěn)增長，著眼長遠鞏固擴大戰(zhàn)略領先性。

　　三要統(tǒng)籌有序加快改革和創(chuàng)新“雙輪驅動”，為完成全年目標推動高質量發(fā)展構筑“優(yōu)”的機制。要蹄疾步穩(wěn)推進改革落地見效，扭住關鍵促進創(chuàng)新取得實效。

　　四要堅定不移促進黨建和業(yè)務“雙向融合”，為完成全年目標推動高質量發(fā)展集聚“勝”的合力。做好各項工作必須牢牢堅守初心和方向；必須講政治、顧大局、敢擔當，切實扛起使命和責任；必須堅持實干與奉獻，以更加扎實、更加過硬的作風和狀態(tài)確保各項工作落地見效。

　　中交集團總經(jīng)理、黨委副書記，中國交建總裁、黨委副書記宋海良作了題為《科學管理 真抓實干 提質增效 穩(wěn)中求進 為全面完成年度高質量發(fā)展目標任務努力奮斗》的工作報告。

　　宋海良指出，今年以來，面對異常復雜嚴峻的外部形勢，公司堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，緊緊圍繞疫情防控和復工復產(chǎn)兩條主線，扎實有序推進各項工作。一是全力以赴投入抗疫斗爭，初步打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。集中體現(xiàn)為“五”：高響應構建抗疫體系，快速度搶建生命方舟，強擔當做好保通保暢，廣動員集結全球物資，嚴防控穩(wěn)住海外疫情。二是千方百計推動復工復產(chǎn)，穩(wěn)住了公司發(fā)展的“基本盤”。集中體現(xiàn)為“四化”：業(yè)務拓展更加優(yōu)化，改革創(chuàng)新更加深化，基礎管理更加精細化，黨建工作更加科學化。

　　宋海良指出，下半年公司面臨的內外部形勢突出體現(xiàn)為“三憂三難三利”，即疫情防控之憂，國際環(huán)境之憂，行業(yè)發(fā)展之憂；穩(wěn)增長之難，提質效之難，促轉型之難；新政策之利，新基建之利，新增量之利。要把外部壓力轉化為深化改革、提質增效、轉型升級的內生動力，吹響“集結號”、按下“快進鍵”，全力推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。

　　宋海良強調，下半年是決勝脫貧攻堅、順利收官“十三五”的關鍵階段，做好各項工作事關全局、責任重大。要按照中央企業(yè)負責人年中視頻會議各項安排部署和國資委“三穩(wěn)四保一加強”工作要求，狠抓落實，力求實效。要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，牢牢守住穩(wěn)增長和防風險兩條底線不動搖，緊緊咬住全年目標任務不放松，以“快、優(yōu)、活、穩(wěn)、硬”貫穿下半年工作始終，在危機中育新機、于變局中開新局，確保完成年度各項目標任務。具體要求是：

　　一要突出“快”字當頭，苦干實干，全力完成高質量發(fā)展目標。項目生產(chǎn)要大干快上，市場經(jīng)營要先人一步，要素整合要暢通。

　　二要聚焦“優(yōu)”字創(chuàng)效，狠抓管理，著力提升高質量運營品質。全面落實“兩降兩控一治一快”專項方案，管理圖強，向精細化管理要效益。

　　三要強化“活”字發(fā)力，銳意改革，持續(xù)激發(fā)高質量發(fā)展動能。改革策略要活，授權放權要活，考核激勵要活。

　　四要立足“穩(wěn)”字托底，防控風險，堅決守住高質量發(fā)展底線。疫情防控要緊抓不放，海外態(tài)勢要穩(wěn)固有序，投資業(yè)務要管控有度，安全管理要加固升級。

　　五要深化“硬”字鑄魂，擔當作為，堅定筑牢高質量發(fā)展保證。以過硬的立場、過硬的擔當、過硬的作風，加快推進黨建工作提質、增效、升級，匯聚起推動高質量發(fā)展的磅礴力量。

　　公司總師、董事會秘書，副總師、紀委副書記、工會副主席，巡視組組長，公司總部各部門、事業(yè)部主要負責人在主會場參會；公司總部各部門、事業(yè)部相關負責人，各單位、區(qū)域總部、分公司、直屬項目部領導班子成員和相關部門負責人在分會場參會。

　　(本文來自中交西筑)