JC35導(dǎo)讀:上海微河信息科技有限公司由于是專業(yè)針對(duì)模具企業(yè)進(jìn)行研發(fā)企業(yè)管理軟件,而且研發(fā)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)施客戶較多,所以針對(duì)模具企業(yè)的產(chǎn)品有很多種類適合各種大中小型模具企業(yè)的使用。
微河企業(yè)管理軟件還在標(biāo)準(zhǔn)化模塊加客戶個(gè)性化定制開發(fā)為公司的核心業(yè)務(wù)模式。針對(duì)每一個(gè)客戶,都是在公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)咨詢顧問深入調(diào)研與挖掘客戶真實(shí)需求的情況下,為客戶量身打造真正適合企業(yè)自身需求的管理系統(tǒng),避免企業(yè)在管理方面被動(dòng)式采用同質(zhì)化的管理模式,真正幫助中國(guó)眾多制造企業(yè)通過信息化管理模式的創(chuàng)新,提高企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)不斷成熟,加上信息時(shí)代的到來,作為工業(yè)之母的模具企業(yè)不論規(guī)模大小都在找一套適合自己的企業(yè)管理軟件。但是中國(guó)企業(yè)在選擇的時(shí)候,往往都是看軟件公司的規(guī)模和知名度,可是很多知名企業(yè)的企業(yè)管理軟件不一定適合自己公司的現(xiàn)狀。
中國(guó)模具企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時(shí)候存在一些誤區(qū)
一、很多企業(yè)在選擇企業(yè)管理軟件的時(shí)候,由于對(duì)自己需求分析不足,對(duì)市場(chǎng)不夠了解以及國(guó)內(nèi)外形勢(shì)缺乏了解,所以存在一定的盲目性。
二、中國(guó)中小模具企業(yè)管理水平不高?(jī)效管理形式化,在許多國(guó)有企業(yè)里,員工干多干少、干好干精一個(gè)樣,沒有背景的員工無論如何努力也得不到晉升,企業(yè)溜須拍馬現(xiàn)象普遍,嚴(yán)重缺乏公平正義,導(dǎo)致員工消極對(duì)待新的管理思想和方式。還有的企業(yè),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、不合理,因人設(shè)崗,人浮于事,市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。
三、主要就是實(shí)施周期過長(zhǎng),由于企業(yè)資金、人員的個(gè)人素質(zhì)以及管理層對(duì)這個(gè)重視度不夠都是使得實(shí)施的周期過于長(zhǎng)。另一個(gè)原因就是很多企業(yè)在選擇企業(yè)管理軟件的時(shí)候,由于是知名企業(yè)的所以針對(duì)性就較差,跟企業(yè)自身的需求有一定的差距這也就造成了在實(shí)施過程中反復(fù)修改的問題,從而拖延了產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)度。