1月25日,中國能源建設(shè)集團安徽電力建設(shè)工程有限公司召開印尼塔卡拉項目推進會。公司副總經(jīng)理、總工程師李傳玉,總會計師周烈,副總經(jīng)理韓友喜、羅耕能,紀委書記、工會主席蘇學虎出席了會議并講話。韓友喜主持會議。 會上,印尼塔卡拉項目部首先介紹了塔卡拉項目概況、近進展,匯報了當前十項重要而迫切的工作,指出當前塔卡拉項目存在的十個方面的問題,并向公司和聯(lián)合體提出了五個方面的需求。隨后,公司各職能部門、專業(yè)公司從前期與塔卡拉項目銜接所做工作和下一步工作安排進行發(fā)言! ,周烈、羅耕能、蘇學虎分別對各職能部門、專業(yè)公司和塔卡拉項目部提出要求。一是要制定整體的項目EPC計劃,明確分工,專人管理;二是要通過適當方式借助外力,加強設(shè)計管理;三是加深對印尼稅務(wù)的研究,系統(tǒng)性地做好增值稅、所得稅和出口退稅等稅務(wù)策劃工作;四是加強經(jīng)營系統(tǒng)的參與深度,進行系統(tǒng)銜接,每月進行經(jīng)營盤點;五是要加強分包管理,同時要擴大招議標對象范圍;六是要開展階段性審計工作,確保項目執(zhí)行符合法律法規(guī)的要求! ±顐饔駨娬{(diào)指出,塔卡拉項目是公司個國外EPC項目,對公司的意義重大,一是要轉(zhuǎn)變觀念,對塔卡拉項目要抱有空杯心態(tài),集中集體智慧,全力以赴,運作;二是各職能部門、各專業(yè)公司要按照“國際優(yōu)先、國際重要、國際負責”的思路,從思想、意識、技術(shù)和能力方面查缺補漏,主動與塔卡拉項目對接,為塔卡拉項目提供負責任的支持;三是未雨綢繆,早作準備,做好設(shè)計、采購和施工方面的工作;四是加強對法律法規(guī)和合同要求的識別工作,同時做好培訓。(張慶富)
鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司,位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè),主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設(shè)備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚,機加工藝完善,產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范,質(zhì)量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準,實施產(chǎn)品“三檢”制度,即用戶使用驗收制度,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場,成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
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