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  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無(wú)限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
　　董俊順在會(huì)上首先對(duì)塔卡拉項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的順利舉行表示熱烈祝賀，同時(shí)對(duì)葛洲壩國(guó)際公司長(zhǎng)期以來(lái)給予公司的關(guān)心與支持表示誠(chéng)摯感謝。他強(qiáng)調(diào)指出，葛洲壩國(guó)際公司是國(guó)際知名的工程承包商，綜合實(shí)力強(qiáng)、品牌影響大，此次能夠與葛洲壩國(guó)際公司攜手合作執(zhí)行塔卡拉項(xiàng)目，倍感榮幸、倍加珍惜，也非常有信心、有決心、有能力執(zhí)行好本項(xiàng)目。
　　會(huì)議后要求，各單位要按照“提前謀劃、超前策劃、果斷決策”的要求，理清思路，本著對(duì)塔卡拉項(xiàng)目高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極開(kāi)展塔卡拉項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約的良好開(kāi)局。
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　　會(huì)上，葛洲壩國(guó)際公司印尼塔卡拉項(xiàng)目部、公司印尼塔卡拉項(xiàng)目部和安徽省電力設(shè)計(jì)院塔卡拉項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目前期籌備工作情況、目前存在問(wèn)題，并對(duì)下一步工作計(jì)劃進(jìn)行闡述。
　　董俊順強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面內(nèi)容，一是突出項(xiàng)目定位，印尼塔卡拉項(xiàng)目是公司國(guó)際總承包項(xiàng)目，也是公司提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、打造海外品牌形象、推動(dòng)業(yè)務(wù)向高層次拓展的標(biāo)志工程，公司將把塔卡拉項(xiàng)目的執(zhí)行放在公司重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行的位，強(qiáng)化公司總部對(duì)項(xiàng)目前臺(tái)管控和后臺(tái)支撐力度，確保項(xiàng)目履約受控。二是突出目標(biāo)牽引，科學(xué)編制設(shè)計(jì)、采購(gòu)和工程施工專項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)做好前期策劃、強(qiáng)化過(guò)程管控、動(dòng)態(tài)跟蹤糾偏等，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃、率、快速度推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮EPC總承包管理職能，完善聯(lián)合體內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)優(yōu)化、物資采購(gòu)、施工組織、資源配置、綜合協(xié)調(diào)等工作推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)EPC三個(gè)環(huán)節(jié)的合理搭接。四是突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分尊重和服從業(yè)主的管理，講誠(chéng)信，守紀(jì)律，落實(shí)工作要求做到快速響應(yīng)和果斷處置，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)和滿意的工程服務(wù)。

　　隨后，劉懷亮首先對(duì)公司塔卡拉項(xiàng)目前期工作給予了充分肯定，并指出，一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清國(guó)際項(xiàng)目履約環(huán)境的復(fù)雜性和履約環(huán)境的特殊性，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、效益目標(biāo)，通力合作。二是重視設(shè)計(jì)管理工作，有效把握“滿足功能，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制成本，方便施工”的深刻含義，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高項(xiàng)目效益。三是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)管。四是建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督、檢查等考核機(jī)制，完善項(xiàng)目管理體系。五是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管控和指導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確獲取相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目部層面難以解決的問(wèn)題，及時(shí)決策，指導(dǎo)解決。

1月14日，葛洲壩國(guó)際公司在北京召開(kāi)印尼塔卡拉燃煤電站項(xiàng)目開(kāi)工啟動(dòng)會(huì)。葛洲壩國(guó)際公司副總經(jīng)理、總工程師劉懷亮主持會(huì)議，公司總經(jīng)理、黨委書記董俊順，副總經(jīng)理汪公河以及安徽省電力設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)黃大維等參加了會(huì)議。