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         料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī),采用專利技術(shù),料倉(cāng)內(nèi)置高頻振動(dòng)襯板,瞬時(shí)疏通料倉(cāng)結(jié)拱堵塞,防止料倉(cāng)瘀塞續(xù)堵,短時(shí)間內(nèi)解決物料粘結(jié)掛壁,層層堆積形成倉(cāng)容減小造成的堵塞…同樣適用于溜槽以及導(dǎo)料槽不同工礦條件下的疏通卸料...廣泛應(yīng)用于料倉(cāng)結(jié)拱,料倉(cāng)堵塞,料倉(cāng)疏通,料倉(cāng)卸料。產(chǎn)品分類如下:料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī)、工業(yè)污泥疏通卸料機(jī)、有色粉礦倉(cāng)疏通卸料機(jī)、煤泥混煤疏通卸料機(jī)、有色尾礦疏通卸料機(jī)、粉體工程料倉(cāng)疏通卸料機(jī)、砂巖倉(cāng)疏通卸料機(jī)、粘土倉(cāng)疏通卸料機(jī)、石膏倉(cāng)疏通卸料機(jī)
料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī),致力于解決煤倉(cāng)/料倉(cāng)/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/卸料等技術(shù)難題,替代傳統(tǒng)破拱設(shè)備解決料倉(cāng)結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/原煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/混煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/緩沖倉(cāng)結(jié)拱堵塞/原料倉(cāng)結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題...

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The double-set vibrating dredge-unloader of the silo, the introduction of German technology, the built-in high-frequency vibrating lining plate of the silo, the high-efficient dredging of the silo arch blocking, the stop of the silo blocking, the complete solution of the material bonding hanging wall, pile up layer by layer to form the blockage caused by the reduction of bin capacity... also applicable to the chute and the chute under different conditions of dredge discharge..
The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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高地上的崛起——記江蘇電建一公司建設(shè)中的國(guó)電泰州電廠二期工程

  如此精密的“頂層設(shè)計(jì)”,在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各層次、各要素的基礎(chǔ)上整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)江蘇電建一公司的品牌之夢(mèng),描繪了清晰可行的線路圖。由此,從二維到三維,由夢(mèng)想至現(xiàn)實(shí),一張追夢(mèng)的彩色圖卷在泰州大地上徐徐展開。

  活力激發(fā)創(chuàng)新,而創(chuàng)新也是江蘇電建一公司永葆管理活力的奧秘所有。圍繞工程QC質(zhì)量控制、工法編制、實(shí)用型專利等三個(gè)方面,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)扎實(shí)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),目前已從收集整理技術(shù)資料、開展過程技術(shù)公關(guān)和課題研究等方面取得階段性成果。國(guó)電泰州二期工程塔式鍋爐“三器”管排吊裝作業(yè)空間特殊、起重高度和安全風(fēng)險(xiǎn)大、施工周期相對(duì)較長(zhǎng),江蘇電建一公司針對(duì)起吊卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行科技創(chuàng)新,有效提高了卷?yè)P(yáng)機(jī)作業(yè)的智能化水平,起吊速度、加速度、載茶噸位等諸多信息,以及是否被構(gòu)筑物絆住等異常情況均能直接顯示,大大提高了超重作業(yè)安全可靠性。電控工地利用廢舊鋼筋制作的可移動(dòng)“∏”型掛鉤式燈架,使得燈具可以360度轉(zhuǎn)向,既簡(jiǎn)單輕便便于安裝和拆卸,又不占據(jù)空間、又可重復(fù)使用。在爐架的每層都可以見到兩個(gè)涂成紅色的鐵皮桶,里面蓄滿了水,這是工人利用廢舊油漆桶自制的簡(jiǎn)易滅火裝置,比起專用滅火器,即快又省。
  鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司,位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè),主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉(cāng)料倉(cāng)、破拱空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚,機(jī)加工藝完善,產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國(guó)際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度,即用戶使用驗(yàn)收制度,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。

  ——實(shí)施模塊化管理,F(xiàn)場(chǎng)施工總平面按實(shí)際功能區(qū)劃為四大功能模塊:辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放場(chǎng);模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路、綠化帶、排水明溝、浸塑鋼網(wǎng)板等分隔而成;現(xiàn)場(chǎng)模塊區(qū)、安全文明施工責(zé)任區(qū)圍護(hù)、封閉,原則上不使用實(shí)體材料,以達(dá)到責(zé)任區(qū)透明視覺效果。登上百米爐架,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)盡收眼底,精致得猶如規(guī)劃展示模型,讓人直嘆“模塊”竟如“魔塊”具有懾服人心的力量。
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場(chǎng),成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。

  在工程開工之初,江蘇電建一公司就組織相關(guān)人學(xué)習(xí)國(guó)電泰州二期工程B標(biāo)段招標(biāo)及投標(biāo)文件、部分澄清答疑文件、主合同文件,在吃準(zhǔn)吃透文件精神的基礎(chǔ)上編制《經(jīng)營(yíng)策劃書》,針對(duì)項(xiàng)目成本管理制定一整套目標(biāo)計(jì)劃、方案措施。日常工作中,除了要求各級(jí)管理人員切實(shí)掌握《經(jīng)營(yíng)策劃書》內(nèi)容,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、胸中有數(shù)外,江蘇電建一公司還著力營(yíng)造成本管理一盤棋的氛圍,打破專業(yè)和部門界限,經(jīng)管、工程、物資等部門與各專業(yè)聯(lián)手,站在整個(gè)項(xiàng)目成本管理的高度,多渠道地做細(xì)做實(shí)成本控制工作。該公司每季度召開一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分階段對(duì)成本管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、分析、梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,布置后續(xù)工作。

  雖然與施工現(xiàn)場(chǎng)僅幾百米之隔,可一旦走入生活區(qū),仍能感到陣陣撲面的家的暖意。職工食堂安裝了固定式餐桌椅,地面桌面一塵不染。江蘇電建一公司還為現(xiàn)場(chǎng)員工統(tǒng)一配備的宿舍空調(diào),開設(shè)了籃球活動(dòng)場(chǎng)。此外,不管是宿舍樓道還是公共行道,都見不到丁點(diǎn)垃圾雜物,樓間的公共廁所清潔、無異味,所有車輛在宿舍前方的空地上統(tǒng)一朝向,整齊地停泊在停車線內(nèi)……
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地址:鶴壁市 高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 金山工業(yè)區(qū) 淇山路39號(hào)

  ——全面潔凈化施工。江蘇電建一公司對(duì)照《國(guó)電集團(tuán)公司火電機(jī)組潔凈化安裝管理規(guī)定》等,編制《B標(biāo)潔凈化安裝方案》,細(xì)化工藝流程和標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)鍋爐汽水系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機(jī)組油系統(tǒng)、凝結(jié)水、除氧給水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)等11項(xiàng)內(nèi)容,分門別項(xiàng)制度定潔凈化安裝方案。

  ——加強(qiáng)成品保護(hù)。成品保護(hù)是科學(xué)與“用心”的結(jié)合,對(duì)照國(guó)電集團(tuán)成品保護(hù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),江蘇電建一公司結(jié)合自身實(shí)際和以往經(jīng)驗(yàn),悉心制定了一系列成品保護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)處處可見呵護(hù)的細(xì)微之心:鍋爐房地腳螺栓采用無縫鋼管保護(hù),電除塵地腳螺栓澆筑素混凝土保護(hù),短柱設(shè)備基礎(chǔ)使用木條圍護(hù),對(duì)門窗、預(yù)埋套管、安全防護(hù)設(shè)施等也進(jìn)行了細(xì)致規(guī)范的成品保護(hù)。此外,還特別突出了設(shè)備的成品保護(hù)工作,對(duì)主廠房區(qū)域各種就位后的設(shè)備進(jìn)行了有效的隔離。

  在工程建設(shè)過程中,格外關(guān)注細(xì)節(jié)管控,將之置于管理工作的首位,以鍥而不舍的管理韌勁,做好創(chuàng)建精品和安全管理的細(xì)部工作,如物料定置化擺放、施工用電的規(guī)范化、起吊臨拋物件的保險(xiǎn)工作等。精細(xì)化管理像一顆強(qiáng)勁的種子,工程伊始就深深扎入泰州現(xiàn)場(chǎng)的土地,扎到工程每名建設(shè)者的心里,滲透到工程管理的方方面面,孕育著品牌之夢(mèng)的無限生機(jī)。

  乘著一流品牌的夢(mèng)想翅膀,憑借成本管理的強(qiáng)勢(shì)之力,讓團(tuán)隊(duì)歌聲在奮進(jìn)中飛揚(yáng),在這片地理與管理互文、人才與品牌共筑的高地之上,國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新示范機(jī)組正在日日崛起。

  ——敏銳的成本精細(xì)化管理。巧媳做飯,量米下鍋;企業(yè)的成本管理也是同樣道理,需要精打細(xì)算,量入為出。江蘇電建一公司參照以往同類工程成本情況,綜合本項(xiàng)目的合同條件、市場(chǎng)水平等因素,分別確定工程人、材、機(jī)直接費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、臨建費(fèi)用等各項(xiàng)細(xì)化的內(nèi)控指標(biāo),給成本控制提供可靠的數(shù)字依據(jù)。此外,更加關(guān)注成本管理的細(xì)節(jié),及時(shí)做好相關(guān)簽證等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范痕跡管理,從對(duì)外溝通、證據(jù)采集、文字描述、數(shù)據(jù)填報(bào)、資料流轉(zhuǎn)及歸檔等方面強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的管理力度,對(duì)痕跡管理也加大考核力度,力求提高過程簽證的辦事效率和含金量。

  過程中,亦亦步步緊盯,不放松,對(duì)每個(gè)單位工程進(jìn)行細(xì)致周密策劃,對(duì)作業(yè)工序、風(fēng)險(xiǎn)防控、文明施工等各個(gè)方面反復(fù)推敲,力求做到一旦實(shí)施就一步到位,很多策劃成果中還閃爍著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的智慧光芒,如4號(hào)機(jī)組汽機(jī)島施工策劃、4號(hào)鍋爐受熱面組合場(chǎng)平面策劃等,這些好的策劃為提升安全管理水平起到了促進(jìn)作用。

就在10月末,國(guó)電集團(tuán)秋冬季安全大檢查中,江蘇電建一公司所承建的4號(hào)機(jī)組被業(yè)主以“出類拔萃、耳目一新”形容,并推薦系統(tǒng)內(nèi)單位前來學(xué)習(xí)、參觀;11月17日,國(guó)電集團(tuán)副總經(jīng)理于崇德蒞臨現(xiàn)場(chǎng),再次對(duì)江蘇電建一公司的精細(xì)化管理、安全和文明施工等方面的工作給予高度評(píng)價(jià)。

  ——嚴(yán)格定置化管理。江蘇電建一公司嚴(yán)格實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化定置化,按施工范圍分為主廠房施工區(qū)、安裝組合場(chǎng)、施工周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)(木工場(chǎng))、電除塵、輸煤區(qū)等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)人、物場(chǎng)所三維空間位置關(guān)系進(jìn)行充分設(shè)計(jì)和優(yōu)化,利用色彩、指示牌明確物品歸放位置、狀態(tài),便于尋找、識(shí)別。

  ——讓工作更有尊嚴(yán)!靶蓍e驛站”的彩色牌子在灰褐為主色調(diào)的施工現(xiàn)場(chǎng)顯得格外醒目,站內(nèi)設(shè)有飲水機(jī)、吸煙區(qū),專供一線職工工間小憩。而讓患有高血壓的黃師傅為感慨的,還是爐架上每層都設(shè)立的“衛(wèi)生間”,因服用的降壓藥具利尿性,這一直是黃師傅難為人道一個(gè)隱衷,如今好了,雖然只是一個(gè)簡(jiǎn)單狹小的鐵皮房子,但再也不用“偷偷摸摸的了”,黃師傅的笑言代表所有工地人得以解決的后顧之憂。

  團(tuán)隊(duì)之歌——活力與成長(zhǎng)交響的旋律

  ——扎實(shí)穩(wěn)健的成本過程管理。在國(guó)電泰州二期項(xiàng)目,成本管理是一項(xiàng)人人必修的“內(nèi)功”,“貴在過程、貴在基礎(chǔ)、貴在堅(jiān)持”是練功秘笈。江蘇電建一公司按照計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)的PDCA流程,要求人人參與,做到成本管理全過程控制。

  ——策劃先行!胺蜻\(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外”,打造一流項(xiàng)目,策劃必先行,泰州工程尤是,江蘇電建一公司總經(jīng)理許咸晶在工程初期就強(qiáng)調(diào)要求:“打造國(guó)內(nèi)首批二次再熱百萬機(jī)組示范工程”。圍繞這一目標(biāo),泰州分公司項(xiàng)目經(jīng)理王永珠帶領(lǐng)項(xiàng)目班子成員及技術(shù)管理骨干,首先對(duì)業(yè)主大合同、招標(biāo)文件、分包合同等進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)、分析,再深入調(diào)研,結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn),集思廣益,精心開展一系列工程策劃。他們悉心編寫了《B標(biāo)段工程管理策劃書》,策劃書涵蓋工程管理總體目標(biāo)和進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理、物資管理策劃等六大項(xiàng)內(nèi)容近6萬字;隨后,又組織人員制定、梳理、完善了《施工技術(shù)責(zé)任管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)管理制度》、《技術(shù)革新、合理化建議管理制度》、《成品保護(hù)管理制度》等共40項(xiàng)管理制度;在此基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化《安全文明施工總體措施策劃》、《B標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《潔凈化安裝方案》、《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》等專項(xiàng)策劃細(xì)則。

江蘇電建一公司憑借著在國(guó)內(nèi)電建行業(yè)一流的業(yè)績(jī)和品牌,從眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,成為國(guó)電泰州二期工程4號(hào)機(jī)組建筑安裝工程和輸煤系統(tǒng)建筑安裝工程的承建方。自2013年5月主廠房開挖方土石,迄今為止,17個(gè)月的時(shí)間里,工程建設(shè)捷報(bào)頻傳,里程碑節(jié)點(diǎn)個(gè)個(gè)突破。


  走在國(guó)電泰州二期工程現(xiàn)場(chǎng),處處感受到日新月異的建設(shè)節(jié)奏,施工場(chǎng)地條塊分明,工程用料有序堆放,大型龍門吊車一字排開,大型附壁吊車聳入高空、百米鍋爐鋼架拔地而起、汽機(jī)排架氣勢(shì)恢宏……而面對(duì)著如此萬物生長(zhǎng)、百舸爭(zhēng)流的大勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理王永珠自信地說:“如果您走在4號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng),不管是上到爐架還是下到汽機(jī)房,肯定一枚多余的螺絲釘都找不到”。王永珠的自信源于對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的信任,他們就是這樣一群漢子,時(shí)而豪氣凌云,時(shí)而嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì),時(shí)而寫意潑墨,時(shí)而工筆纖纖,在廣闊天地之間描繪著一幅大氣磅礴的“勞動(dòng)版”清明上河圖卷。

  激活他的是從爐架上看下去“從來沒有這么好看過的”地面組合場(chǎng),是就算明天檢查今天通知也照樣“妥妥的迎檢新常態(tài)”,是項(xiàng)目班子一次次彎腰撿起雜物,走在現(xiàn)場(chǎng)“從來不空手”的深深背影,是大家主動(dòng)打破專業(yè)、工種團(tuán)結(jié)協(xié)作的暖暖氛圍,是每個(gè)人都用心盡心做好每件事所帶來的真正舒心暢意……猶如人的軀體被從上到下打通血脈,黃師傅年逾五十,在泰州現(xiàn)場(chǎng)干起活來依舊生龍活虎,一斑窺豹,整個(gè)泰州工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)既是活力的源頭之水,也是活水的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

  成本之力——沉穩(wěn)與敏銳造就的“利器”

  如果缺少有力的執(zhí)行,再好的方案也只是“看上去很美”,為此,江蘇電建一公司在具體操作中細(xì)化要求、嚴(yán)字當(dāng)頭:嚴(yán)格做到工完料盡場(chǎng)地清,設(shè)備、系統(tǒng)遺留任何雜物為零; 施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,嚴(yán)格分類存放;全面推行現(xiàn)場(chǎng)管道工廠化制作,嚴(yán)禁安裝現(xiàn)場(chǎng)火焰切割配管,管道組合完成后封閉管口運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)直接安裝;六大管道一口一卡,使管道潔凈化全程處于嚴(yán)密受控狀態(tài);受熱面管排在組合前嚴(yán)格吹掃并做通球試驗(yàn),組合焊接完成后進(jìn)行二次通球,通球后及時(shí)封閉管口等等。

  ——主動(dòng)出擊的成本管理意識(shí)。動(dòng)若脫兔,四方出擊,江蘇電建一公司始終把控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)放在成本管理的首位,通過密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等外部各方的溝通聯(lián)系,大限度促使項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化。吃透總承包對(duì)分包合同條款亦是重中之重,這樣有利于認(rèn)清雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系,并從日常施工組織、主材和資金供應(yīng)、技術(shù)支持、文明施工等方面給予協(xié)作單位必要的、足夠的幫扶,努力實(shí)現(xiàn)成本管理的雙贏。

  ——引入可視化管理。時(shí)下,進(jìn)入全民讀圖時(shí)代,而江蘇電建一公司的工程管理也與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)引入可視化管理。在4號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可視的參照物,如標(biāo)語、看板、標(biāo)識(shí)牌等,讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、安全注意事項(xiàng)等信息傳遞變得更加直接、有效,使身處其中的作業(yè)人員一下子就能熟悉現(xiàn)場(chǎng)、明白工作紀(jì)律、提高做事的準(zhǔn)確率和工作效率。這一新穎的管理方式,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理,減少在安全、質(zhì)量方面出錯(cuò)的可能,也極大提升了作業(yè)環(huán)境的文明化水平。

  品牌之夢(mèng)——激情與責(zé)任交融的理想

泰州,歷史上的“水陸要津,咽喉?yè)?jù)郡”,“以其地傍海而高,故曰海陵!比缃裨谶@片古老的高地上,由我國(guó)自主研發(fā)的世界首批兩臺(tái)超超臨界百萬千瓦二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組——國(guó)電泰州電廠二期工程正在建設(shè)之中。

  在2013年開工之初,江蘇電建一公司就組織人員開展專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)《國(guó)電集團(tuán)火電機(jī)組潔凈化安裝管理規(guī)定》等工程精細(xì)化管理文件,隨后編制、出臺(tái)了《B標(biāo)段精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《B標(biāo)段精細(xì)化管理材料匯編》和《潔凈化安裝方案》;各專業(yè)工地也編制了相應(yīng)的精細(xì)化管理專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃,根據(jù)方案、計(jì)劃二次組織人員分階段、分層次、分專業(yè)開展精細(xì)化管理和專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),使員工熟悉和掌握精細(xì)化的操作步驟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

  “信以立業(yè),實(shí)以求成”,是承載著責(zé)任的千鈞承諾,是冉冉六十載不滅的激情,是江蘇電建一公司不懈追逐的一個(gè)關(guān)于品牌的夢(mèng)想。

  ——讓青年更快成長(zhǎng)!靶☆櫱趭^、踏實(shí);小寇是工科生中的文科生,文章寫的好……這些年青人成長(zhǎng)都很快”當(dāng)談到團(tuán)隊(duì)中年輕人的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理王永珠如數(shù)家珍。近年來,江蘇電建一公司重視人才培養(yǎng),該公司許咸晶總經(jīng)理多次飽含深情地說:“人力資源是公司發(fā)展寶貴的資源之一”。本著“人本興企”的人才培養(yǎng)方針,該公司格外注重扶持青年員工成長(zhǎng),積極為其營(yíng)造真抓實(shí)干、創(chuàng)新拼搏的事業(yè)環(huán)境。一批風(fēng)華正茂的80后年輕人先后走上中層管理崗位,此外,更多的青年被推上技術(shù)和管理的前沿,在工程實(shí)踐中接受風(fēng)雨錘煉。

  ——做好精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是國(guó)電集團(tuán)管理文化的精髓之一,而這與江蘇電建一公司“四精”(精耕細(xì)作抓施工、精雕細(xì)刻抓技術(shù)、精益求精抓質(zhì)量、精打細(xì)算抓成本)的項(xiàng)目管理文化不謀而合。本著“業(yè)主的話永遠(yuǎn)正確”的服務(wù)理念,該公司在泰州項(xiàng)目上更加精益求精,及時(shí)對(duì)接。

  ——讓團(tuán)隊(duì)更具活力!拔腋闪硕昊睿從來沒有像現(xiàn)在感覺這么舒服過!闭驹诎倜姿藉仩t上,江蘇電建一公司機(jī)爐工地一名黃姓老師傅發(fā)出如是感慨,而他所說的“舒服”并不是指少干活省力氣的消極怠工狀態(tài),恰恰相反,而是內(nèi)心被激活后,由內(nèi)而外迸發(fā)干勁的激情人生。

  關(guān)于品牌之夢(mèng),我們更通俗的解釋是,立足市場(chǎng)的強(qiáng)者之夢(mèng),即用一流的項(xiàng)目來說話,“干好工程是硬公關(guān)”。國(guó)電泰州電廠二期工程,因設(shè)計(jì)、制造、安裝難度之高,技術(shù)之精,將江蘇電建一公司追求品牌之夢(mèng)的道路延伸向更廣闊的前方。

  這樣的例子還舉不勝舉。

  江蘇電建一公司泰州分公司黨總支書記單正民辦公桌的一角,放著一本一級(jí)建造師的考試用書,正如桌上的電腦、文件、圖紙占據(jù)了他一天時(shí)間中的大部分,“一建”的備考填滿了他后一點(diǎn)時(shí)間的邊角。項(xiàng)目工程科的寇亮說“每天晚上,看書記辦公室的燈不滅,我們也不好意思走”,他和分公司的好幾個(gè)年輕人一起,都在緊張準(zhǔn)備著一建的考試,單書記的燈光是他們共同的正能量。江蘇電建一公司關(guān)注青年人才培養(yǎng),除了在工作上壓擔(dān)子,還鼓勵(lì)年輕人在工作之余學(xué)習(xí)充電,國(guó)電泰州二期工程上下洋溢著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  “我們必須重視成本管理‘內(nèi)功’的修煉,內(nèi)功具體表現(xiàn)在敏銳的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和扎實(shí)的基礎(chǔ)工作兩個(gè)方面!表(xiàng)目經(jīng)理王永珠曾在項(xiàng)目首次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上發(fā)出動(dòng)員令。如今,“敏銳”與“扎實(shí)”已成為江蘇電建一公司泰州項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵詞。

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