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 繼空冷柱、主廠房框架按期到頂后，在新年來臨之際山西永濟項目部又傳捷報。12月29日,煙囪外筒壁比年度節(jié)點目標提前2天安全施工到頂，大紅的喜報承載著我們的艱辛與自豪送到了業(yè)主領(lǐng)導的桌上。山西永濟工程煙囪外筒壁為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設計高度205米，屬超高構(gòu)筑物，施工難度大、安全風險高、工期壓力大�；厥渍麄�施工過程傾注了公司領(lǐng)導、項目部員工的大量心血與汗水。5月6日，煙囪基礎墊層施工完畢，開始綁扎基礎鋼筋，正式拉開了煙囪施工序幕；5月28日，煙囪基礎澆筑完畢，共澆筑混凝土1668立方；6月27日，煙囪外筒壁節(jié)澆筑完成（因業(yè)主對模板選型提出變更，耽誤工期20天）；7月29日，煙囪外筒壁施工至13.5米，因煙囪煙道口設計變更，業(yè)主下達煙囪停工令；8月16日，停工期間項目部組織完成煙囪提升系統(tǒng)及施工平臺安裝；8月27日，煙囪復工（因設計變更耽誤工期30天）；10月20日，業(yè)主下達了煙囪年底到頂?shù)哪甓裙?jié)點目標，項目部召開專題會，下達了搶工措施，安排煙囪外筒壁按照兩天三節(jié)的節(jié)奏施工；12月3日，煙囪外筒壁施工至第100節(jié)（150米），業(yè)主對搶工期間進度、安全和質(zhì)量控制表示滿意，發(fā)來表揚信；12月29日，煙囪外筒壁提前2天安全施工到頂，業(yè)主、監(jiān)理到場祝賀。在煙囪施工期間，公司副總經(jīng)理兼總工程師馮佳昱、副總經(jīng)理王斌以及工程部、安監(jiān)部相關(guān)人員數(shù)次來山西永濟項目部檢查指導，特別是對煙囪外筒壁冬季施工方案反復討論，提出了寶貴的建議，為確保煙囪外筒壁安全到頂提供了有力的技術(shù)支撐。項目部成立了煙囪施工管理機構(gòu)，專人負責協(xié)調(diào)，緊盯各道工序，全程安全旁站，監(jiān)督落實各項搶工措施，定期維護保養(yǎng)施工電梯等機械，及時消除影響施工的不利因素，項目部力能資源優(yōu)先滿足煙囪施工需要。施工隊伍安排鋼筋工、木工、砼工二十四小時輪班作業(yè)，各班組作業(yè)時間以小時計，各工序銜接緊密，實現(xiàn)了兩天三節(jié)的施工節(jié)奏。商混站、試驗室等單位也按照項目部要求全力配合，確保了混凝土供應和混凝土強度監(jiān)控。煙囪外筒壁到頂后，又將迎來筒壁內(nèi)平臺及鋼爬梯吊裝施工，同屬高危作業(yè)。項目部將一如既往、全力以赴完成后續(xù)施工任務，為按期實現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標作出貢獻。   
  鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè)，主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機加工藝完善，產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范，質(zhì)量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準，實施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。


  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動化設備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場，成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。


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