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由于制造業(yè)占我國經濟比重較大，因此《中國制造2025》一經發(fā)布就引來了業(yè)界的熱烈反響。在劉烈宏看來，推出制造業(yè)升級計劃既是必要之舉，也是眾望所歸。“此前有種說法認為‘中國不再需要制造業(yè)’了，我并不認同這一觀點。事實證明，發(fā)達國家在‘丟掉’制造業(yè)以后叫苦不迭，而美、德、英等發(fā)達國家先后提出‘再工業(yè)化’也不乏深層次原因。”
“從全球的情況看，‘中國制造2025’來的并不晚，基本與國際上工業(yè)化大國同期，這也是這一計劃備受關注的原因之一。”劉烈宏這樣表示。他任總經理的中國電子信息產業(yè)集團(以下簡稱“中國電子”)不僅是中國大的國有綜合性IT企業(yè)，同樣也是制造業(yè)占比較重的企業(yè)，“制造業(yè)在中國電子業(yè)務占比大致在 65%左右，這也使得中國電子必須直面產業(yè)轉型升級的機遇和挑戰(zhàn)。”劉烈宏稱。
  鶴壁市華維測控技術工程有限公司，位于鶴壁市高新技術開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè)，主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設計、開發(fā)、生產、銷售。技術力量雄厚，機加工藝完善，產品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范，質量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準，實施產品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產品質量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產品。
制造企業(yè)如何看待“中國制造2025”?在實現(xiàn)智能制造過程中有哪些注意事項?就此話題，全國政協(xié)委員、中國電子信息產業(yè)集團劉烈宏接受了本報記者的采訪。
好在，外國同行的一些做法可以被參考。在接受本報記者采訪前，劉烈宏剛剛完成對美國通用電氣公司(GeneralElectricCompany，簡稱“GE”)的學習考察。“在本輪金融危機后，世界產業(yè)結構也發(fā)生了變化，制造業(yè)企業(yè)需要重新定位。即便是此前生產服務業(yè)占比很高的GE，也正在重回制造業(yè)集團的定位。GE剛剛宣布，出售整個金融業(yè)務和一部分房地產業(yè)務，同時收購法國工業(yè)用電巨頭阿爾斯通的能源部門，以補齊在發(fā)電行業(yè)的短板，并將能源、發(fā)電、裝備作為未來發(fā)展的重中之重，從某種意義來說是重回工業(yè)集團。翻閱GE歷史可知，金融業(yè)務在很長一段時間占到其利潤比重的60%。賣掉這些賺錢的業(yè)務，GE在未來很可能將以科技公司或制造業(yè)公司的角色長期存在。”
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術隊伍，在產品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術手段，不斷追求智慧的無限提升，實現(xiàn)電器科技與生產工藝的完美結合，在工礦自動化設備領域不斷創(chuàng)新，引領市場，成就經典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術的應用，有效地保障了產品性能。先進的自動化生產設備，精湛的生產工藝，優(yōu)良的制作技術，使得產品盡顯一流品質。

早在“中國制造2025”尚未提出時，劉烈宏在與上述國家產業(yè)界和政府人士進行交流時就了解到，這些國家失去制造業(yè)之后，不僅GDP受到影響，還影響到了就業(yè)：“雖然有一種說法認為服務業(yè)吸納就業(yè)的能力要遠高于制造業(yè)，但事實上并非所有人都適合做設計、管理和服務工作，很多人還是需要在制造業(yè)找到就業(yè)崗位。同時，如果制造業(yè)缺失，那么為制造業(yè)提供服務的相關業(yè)態(tài)也會減少，比如物流業(yè)。由此可見，制造業(yè)對一國之重要程度不容小覷。”他同時表示，對于我國來說，如果不振興制造業(yè)，將來也要面臨就業(yè)的問題。
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制造業(yè)亟待轉型升級
《中國制造2025》明確提出：經過10年奮斗，到2025年，制造業(yè)整體素質大幅提升，創(chuàng)新能力顯著增強，全員勞動生產率明顯提高，兩化(工業(yè)化和信息化)融合邁上新臺階，同時將智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產品，推進生產過程智能化，培育新型生產方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產、管理和服務的智能化水平。