“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家發(fā)展新戰(zhàn)略,每一個行業(yè)或企業(yè)都以空前熱情推進自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”,八仙過海,各顯神通。但是,諸多的認識仍停留在“+互聯(lián)網(wǎng)”,甚至希望以此進一步固化自己的既得利益,用了一個時髦詞匯給自己的傳統(tǒng)思維穿了個馬甲。
鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司,位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè),主要承擔鶴煤集團
煤礦、
選煤設(shè)備、
煤倉、
料倉、
破拱、
空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚,機加工藝完善,產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范,質(zhì)量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準,實施產(chǎn)品“三檢”制度,即用戶使用驗收制度,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度,售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的逆襲,來自于互聯(lián)網(wǎng)思維模式的顛覆性,這是一種革命性思維,是一種自下而上的產(chǎn)業(yè)重塑,是從占金字塔底座巨大基數(shù)的消費端和用戶側(cè)溯流而上,向營銷、物流、生產(chǎn)、設(shè)計的逆襲。這對于傳統(tǒng)行業(yè),特別是對已形成巨大慣性思維和既得利益的企業(yè)是一次前所未有的革命。
這一點尤其表現(xiàn)在能源行業(yè)。從人類駕馭火開始,能源技術(shù)進步始終是人類文明進步的基本推進力,人類文明的每一次重大進步都伴隨著能源技術(shù)的改進和更替。今天,深受互聯(lián)網(wǎng)革命的影響,以分布式能源和可再生能源為標志的人類能源技術(shù)革命正在向互聯(lián)網(wǎng)一樣顛覆傳統(tǒng)。而互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)就是通過互聯(lián)網(wǎng)消除了信息的不對稱,賦予人們廣泛參與的權(quán)利,通過用戶主權(quán)讓人民在互聯(lián)網(wǎng)上當家作主。而生態(tài)文明意識的提升,讓人們產(chǎn)生了巨大的參與意愿,希望參與節(jié)能減排,參與清潔能源供應來改善自己和大家共同的生存環(huán)境,而這將借助于分布式能源、需求側(cè)響應、智慧能源互聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場,成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”,而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”?為什么“互聯(lián)網(wǎng)”在前?“+”號在后?阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴說:“+互聯(lián)網(wǎng)”將互聯(lián)網(wǎng)視為工具和手段,認為是對傳統(tǒng)行業(yè)的一種補充,傳統(tǒng)行業(yè)的本質(zhì)不會改變。
馬云在《“互聯(lián)網(wǎng)+”從IT到DT》一書的序言中認為,在未來,經(jīng)濟將不再由石油驅(qū)動,而由數(shù)據(jù)驅(qū)動;商業(yè)模式將是C2B(Customer to Business)而不是B2C;機器不僅會生產(chǎn)產(chǎn)品,還會說話、思考,還會自我完善;企業(yè)將不再關(guān)注規(guī)模,不再關(guān)注標準化和權(quán)力,而會關(guān)注靈活性、敏捷性、個性化和用戶友好;企業(yè)與企業(yè)、國家與國家之間不會那么注重對抗,而會在競爭的同時增加合作,并重視對整個社會的關(guān)懷和責任。
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在互聯(lián)網(wǎng)普及之初,很多企業(yè)都做了自己的網(wǎng)站,都“+”了“互聯(lián)網(wǎng)”。但除了一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)外,絕大多數(shù)企業(yè)都沒有用互聯(lián)網(wǎng)改變自己的傳統(tǒng)生產(chǎn)營銷模式。直到阿里巴巴、京東商城、攜程等企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度融合并取得巨大成功,互聯(lián)網(wǎng)逆向整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成新的生產(chǎn)營銷模式。至此,人們認識到互聯(lián)網(wǎng)不僅將引領(lǐng)各個產(chǎn)業(yè)的“提質(zhì)增效升級”,還會帶來翻天覆地的變化。“互聯(lián)網(wǎng)+”的新概念也就應運而生了。
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曾鳴是長江商學院受歡迎和年輕的教授。這是因為,他的思想具有開創(chuàng)性和前衛(wèi)性,也正是因為如此,他和馬云一拍即合,放下長江商學院教授的優(yōu)厚待遇與馬云一起創(chuàng)業(yè),以實現(xiàn)他對互聯(lián)網(wǎng)時代的理想信念。曾鳴認為:互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)革命后一次重大的技術(shù)革命。任何技術(shù)革命的背后都有科學、哲學,甚至是世界觀的巨大變化。不理解這些背后的本質(zhì),根本不可能利用好這樣的工具。要把互聯(lián)網(wǎng)這個工具用好,就必須理解互聯(lián)網(wǎng)思維。這是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
信息技術(shù)革命大的意義,就在于消除信息的不對稱,讓供需雙方通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)平等、及時、、互動、友善的信息共享,激發(fā)廣大人民群眾的參與熱忱,大限度地解放了生產(chǎn)力,解放了人們的大腦�?梢哉f,所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”都是要解決信息的不對稱,打破現(xiàn)有的利益格局,激發(fā)更多人的參與,讓人民當家作主。
在工業(yè)時代,依賴煤炭和蒸汽機實現(xiàn)的次工業(yè)革命,依賴石油和內(nèi)燃機以及電力形成的第二次工業(yè)革命,都因煤炭和石油資源局限在非常有限的區(qū)域,開采難度的限制,必須由大企業(yè)進行大規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)換才有經(jīng)濟價值。由此形成了工業(yè)史時代的金科玉律——規(guī)模經(jīng)濟,沒有規(guī)模就沒有效益。規(guī)模成為企業(yè)、項目、技術(shù)和管理等追求的必然目標。這種規(guī)模經(jīng)濟帶來的問題是供需雙方的信息不對稱,從而形成地位和利益的不對稱,一些具有壟斷性的大企業(yè)借助這種供需信息和地位的不對稱維持自己的特殊利益,其結(jié)果是供需無法有效配置資源,導致系統(tǒng)效率低下,腐敗橫生。