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1-5月份實現(xiàn)開票銷售9億元，同比增21%；入庫稅收3465 萬元，同比增長64.5 %；

目前，已獲取國內海上風電導管架訂單50%以上，預計全年訂單100億元以上；

作為一家專業(yè)從事海上風電基礎及海洋工程裝備制造的大型民營企業(yè)，長風海洋裝備制造有限公司“順勢”而為，于2016年落戶射陽港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總投資8億元，建筑面積5.2萬平方米。面對風電產(chǎn)業(yè)“退坡”和疫情“侵襲”雙重困境，是“閉關自守”只求“活下去”？還是迎難而上追求“活的精彩”？漂亮的成績單足以證明，長風海洋裝備制造有限公司已成為行業(yè)中的“真金”者。

“永遠‘不浪費’每一次危機，危中有機。唯有積極把握變局的機遇，增強創(chuàng)新思維，方能突破“變”的不確定性，形成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢�！倍�事長竇建榮一語中的。

進與退的抉擇——讓安全發(fā)展“嚴而又嚴”

對疫情的恐慌來源于未知，來源于發(fā)展的不確定性。禍兮福之所倚，在一些不可控風險到來時，看似為企業(yè)關上了一扇窗，實際上是敞開了一條大道。竇建榮表示，退，企業(yè)肯定面臨“渡劫”；進，企業(yè)需要練好防的“內功”。

用自身的“確定性”應對外部環(huán)境的“不確定性”，面對來勢洶洶的疫情，該企業(yè)啟動應急預案，采取封閉管理模式，設置物資保障、疫情防控等5個小組，屯儲大米、肉類、消毒物品等100多噸，可供一個月使用的生活物資，用彩鋼瓦搭建56間臨時宿舍，職工全部吃住在公司；射陽縣委、縣政府在不折不扣落實好“蘇政40條”“市政20條”“縣18條”等各項助企紓困政策的基礎上，一次性發(fā)放防疫物資補助10萬元，協(xié)調中國銀行、江蘇銀行發(fā)放貸款1.5億元；縣工信、交通等部門全力保障企業(yè)產(chǎn)品及原料運輸，當?shù)弥�企業(yè)采購的法蘭因直徑超過高速通行規(guī)定要求，在魯蘇交界處滯留的情況后，立即靠前指揮、協(xié)調解決，確保企業(yè)訂單按時交付；射陽港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)派出專醫(yī)專車，保證公司600多員工的核酸檢測。疫情使得員工與企業(yè)凝心聚力、共克時艱，4月份月產(chǎn)能為單樁基礎18根、導管架基礎4000噸，同比還分別增加3根、700 噸，現(xiàn)在已躍升為國內單體月產(chǎn)能高、銷量快的海上風電裝備制造基地之一。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，焊花四濺，鋼板切割、焊接、吊裝井然有序，不遠處的龍門吊正在將一根根鋼管樁運載到貨船上，準備發(fā)往廣東，生產(chǎn)氛圍呈現(xiàn)一派忙碌。這時，如果在安全生產(chǎn)上，思想上“進”一尺就“萬無一失”，行動上 “退”一寸“就一失萬無”。該公司安全部王爻忠說，我們堅持如臨深淵的憂患意識，把功夫下在平時，牢記“小心無大錯，粗心鑄大過”的經(jīng)驗教訓。

為讓安全生產(chǎn)成為公司上下植根于靈魂，發(fā)自于內心的行動自覺，制定安全生產(chǎn)“日周月”檢查制度，通過點對點、區(qū)域化、責任化的方式，建立安全生產(chǎn)責任體系。深化“班組崗前10分鐘安全培訓輪講”活動，運用“一線工人講安全5元錢獎勵工作法”。配備專職安全管理人員6人，兼職安全管理人員12人，特種作業(yè)人員必須持證上崗，施工人員必須正確佩戴個體防護裝備，把安全立于心踐于行，贏得的是企業(yè)安全施工，本質上是為疫情之下“別人恐懼時我貪婪”做足功課，奠定發(fā)展基礎。

舊與新的轉換——讓創(chuàng)新發(fā)展“好上加好”

2020年，財政部、發(fā)展改革委、能源局發(fā)布了《關于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》，明確新增海上風電項目不再納入中央財政補貼范圍，海上風電“平價”時代已經(jīng)到來。竇建榮表示，疫情之下，面對市場需求降低、客戶對價格敏感、競爭白熱化等境況，企業(yè)想要贏得客戶信任、超越對手，必須擁有強大的品牌力。

誰能在創(chuàng)新上搶先一步，誰就能在發(fā)展中強出一籌，該公司與國內擁有中廣核海上工程研究院、上海交大材料科學與工程學院、華東勘測設計研究院三家海上風電行業(yè)技術研發(fā)領軍強強聯(lián)手，近三年來，開發(fā)出一系列耐海水腐蝕和沖擊的新產(chǎn)品，以及業(yè)內大的1800噸龍門吊等新設備。2019年還作為全省中小企業(yè)典范、被中央電視臺《新聞聯(lián)播》專題報道，并譽之為“大國重器”，成功獲批國家高新企業(yè)，連續(xù)三年獲得市星級企業(yè)、2020年晉升為全市工業(yè)五星企業(yè)。

當前，經(jīng)濟全球化遭遇逆風，技術壁壘層層設限，加之疫情的沖擊，企業(yè)發(fā)展正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，加快科技創(chuàng)新尤為迫切。該公司技術部經(jīng)理顧賽華說，我們必須把科技自立自強當使命、視創(chuàng)新創(chuàng)造如生命。

聚焦海上可再生能源開發(fā)利用技術和先進裝備技術，把握“高”和“新”定位，該公司和武漢大學、CCS中國船級社等知名科研機構達成合作協(xié)議，射陽縣科技部門和射陽港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，幫助該公司和同濟大學建立產(chǎn)學研合作關系，引進科技副總1名，高層次人才15人，正加快建設省級研發(fā)中心。截至目前，該公司獲申請專利56項，其中發(fā)明專利14項、實用新型專利42項，值得自豪的是，公司現(xiàn)在擁有國家實用新型專利Sa2級歐洲高工藝表面涂裝處理技術和鋼管對接縫整體校管工裝工藝。

加快推動科技成果從“實驗室”走上“生產(chǎn)線”，“關鍵變量”已經(jīng)轉化為推動公司“逆勢而上”的“大增量”，采用先進的海洋工程設計系統(tǒng)Tribon、Solidwork軟件，并引用海洋工程領域分段建造理念，將導管架分解成若干組件、若干片體進行分段建造，不但縮短了施工周期，更為企業(yè)競爭贏得時間。傾力實施產(chǎn)品智造，特別是巨型風電鋼管樁，利用三維模擬優(yōu)化設計、虛擬搭載科學合成，再通過自行研發(fā)的大噸位龍門吊安裝，使得單根長110米、重達1800噸的樁基在海底安裝時的誤差不超過千分之三。同時，還與南通安頓檢測服務有限公司合作，開創(chuàng)性引入獨立的第三方檢測機構，全天候為企業(yè)產(chǎn)品進行質檢服務。

內與外的呼應——讓協(xié)調發(fā)展“實之再實”

工欲善其事，必先利其器。公司組建了擁有數(shù)名美國CWI焊接工程師、歐盟IWE焊接工程師、UT/MT/PT/RT三級探傷工程師、FROSIO三級涂裝檢驗工程師的強大質量管理團隊。竇建榮表示，注重設備投入，現(xiàn)擁有國內大的單鉤起重機1000T龍門吊、承載2000噸的滾輪架、600噸的液壓運輸車，卷起160毫米厚的鋼材卷板機，還在制造起重量國內的1800T龍門吊。

栽下梧桐樹，引來金鳳凰。正是因為制造能力強且擁有核心技術，該公司自投產(chǎn)以來一直滿負荷生產(chǎn)，在與中電投、魯能、華電重工、中交三航等大型國企建立了長期合作關系的基礎上，今年來，主動出擊，提前布局生產(chǎn)謀劃，早在2月份，就簽訂了19.3億元的粵電青州一、二45套導管架，6.6億元國投神泉二25套單樁、升壓站基礎，2.4億元中廣核甲子一16根單樁等項目5 個，累計訂單為35.19億元，工期排到明年7月底。目前，正在積極洽談青州五、六、七期導管架、山能渤中風機基礎等6個項目，預期訂單總金額近70億元。

當前，全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈相融互通、相生相長，國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局正加快形成。公司商務部經(jīng)理胡靜波說，只要堅持不懈地發(fā)揚敢為人先的“創(chuàng)新精神”、至精至善的“工匠精神”，企業(yè)就能化“�！睘闄C、開創(chuàng)新局。

立足海上海外兩個市場，統(tǒng)籌國內國際兩個資源，引導企業(yè)走出去，開發(fā)新興市場、拓展海外業(yè)務，擴大“射陽風電制造”市場份額。去年該公司參與建設的菲律賓碼頭導管架、中海油印尼海上運輸儲油平臺兩個項目，都比預期提前兩個多月交付使用。好口碑口口相傳，為公司海外業(yè)務的深度托展贏得了廣闊空間。目前，已與日本伊藤忠丸紅牽手，簽訂日本海上風電未來10年海工裝備排他性供貨訂單，正在積極洽談合計8600萬美金的日本秋田港海上風電風機基礎供貨、韓國釜山漂浮式海上風電兩個項目，預計9月初全部簽訂協(xié)議。

好風憑借力，揚帆新藍海。當下的長風海洋裝備制造有限公司，正長風破浪，逆勢而上，朝著奮力打造國際海上風電裝備新標桿的目標，鏗鏘奮進，砥礪前行。