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國際可再生能源署的新報告顯示，2021 年新增的可再生能源電力中，約有三分之二的能源成本低于二十國集團國家的廉價燃煤電力成本。

近日，國際可再生能源署 (IRENA)發(fā)布的《2021年可再生能源發(fā)電成本》報告顯示，2021 年新增可再生能源裝機中有三分之二（163 吉瓦）的成本低于二十國集團國家中廉價的燃煤電力。國際可再生能源署估計，考慮到目前化石燃料價格居高不下，2021 年新增的可再生能源在 2022 年為全球節(jié)省了大約 550 億美元發(fā)電成本。

由于供應鏈危機和大宗商品價格上漲并未顯示出對于可再生能源項目成本的顯著影響，可再生能源成本在 2021 年繼續(xù)下降。與 2020 年相比，陸上風力發(fā)電成本降低了 15%，海上風力發(fā)電成本降低了 13%，太陽能光伏發(fā)電則降低了 13%。

新報告肯定了極具價格競爭力的可再生能源在解決當前能源與氣候危機中的重要作用，即加速能源轉型以實現(xiàn) 1.5 攝氏度的升溫限度與《巴黎氣候協(xié)定》(Paris Agreement) 的目標。太陽能與風能項目的投產(chǎn)周期相對較短，對于各國快速減少并終淘汰化石燃料的過程至關重要，并且能夠在實現(xiàn)零排放的過程中盡可能減少宏觀經(jīng)濟損失。

國際可再生能源署總干事弗朗西斯科·拉·卡梅拉（Francesco La Camera）表示：“可再生能源是目前為廉價的能源。2022 年是一個鮮明的例子，向我們表明了新型可再生能源發(fā)電模式在經(jīng)濟上的可行性�？稍偕�能源能夠幫助我們擺脫化石燃料價格波動與進口依賴、有效控制能源成本并提高市場彈性——在能源短缺問題持續(xù)的情況下效果更為顯著�！�

他指出，“在當前情況下，盡管有必要制定短期的危機應對措施，但從中長期來看，弱化氣候目標的借口根本站不住腳。如今迫切的能源局勢警醒了所有人，可持續(xù)能源和節(jié)約能源才是我們的未來。隨著埃及的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十七次締約方會議（COP27）以及阿聯(lián)酋的第二十八次締約方會議（COP28）會議的到來，可再生能源為各國政府提供了實現(xiàn)零排放目標的可負擔的能源，并且將各國對于氣候方面的承諾落實到具體行動上，為各地人民帶來切實的利益�！�

正如國際可再生能源署的成本數(shù)據(jù)中所強調(diào)的，可再生能源方面的投資在 2022 年將會持續(xù)創(chuàng)造高額收益。在非經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）成員國的國家中，2021 年新增的 109 吉瓦可再生能源比廉價的新增化石能源電力成本更低，并且在未來的 25-30 年內(nèi)，每年還將減少至少 57 億美元的成本。

2021 與 2022 年高漲的煤炭和化石燃氣價格還會從根本上削弱化石燃料的競爭力，使太陽能與風能更具吸引力。例如，隨著化石燃氣價格遭遇前所未有的巨大漲幅，歐洲化石燃氣發(fā)電的經(jīng)濟效益將會不斷降低，進而增加資產(chǎn)擱淺的風險。

受天然氣漲價影響，歐洲公用事業(yè)規(guī)模太陽能光伏已經(jīng)遠低于燃氣發(fā)電的成本

歐洲的例子顯示，現(xiàn)存的燃氣發(fā)電廠在 2022 年的燃料與二氧化碳成本平均高出 2021 年投入使用的新太陽光伏和風能發(fā)電設施的終身成本的四到六倍。

2022年1月到5月間，太陽能與風能發(fā)電可能為歐洲節(jié)省了不低于 500 億美元的化石燃料進口成本，其中以化石燃氣為主。

在供應鏈方面，國際可再生能源署的數(shù)據(jù)表明，上漲的原材料成本并未全部轉化為設備價格和項目成本。如果原材料價格持續(xù)走高，則 2022 年的商品價格壓力將會更加明顯。然而，與高昂的化石燃料價格相比，這一上漲對更具價格競爭力的可再生能源總體收益而言，是微不足道的。

IRENA 的成本分析計劃自 2012 年以來一直在收集和報告可再生能源發(fā)電技術的成本和性能數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)和分析基于 IRENA 可再生能源成本數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫擁有來自世界各地的約 21000 個可再生能源發(fā)電項目的數(shù)據(jù)。

報告主要結論：

1、新投產(chǎn)的太陽能光伏 (PV)、陸上和海上風電項目的全球加權平均成本在 2021 年有所下降。盡管材料和設備成本上升，但轉嫁到總安裝成本方面存在顯著滯后。

2、2021 年新增陸上風電項目的全球加權平均平準化度電成本 (LCOE) 同比下降 15%，至 0.033 美元/KWh，而新的公用事業(yè)規(guī)模太陽能光伏發(fā)電的成本同比下降 13%，下降至 0.048 美元/KWh，海上風電下降 13% 至 0.075 美元/KWh。2021 年只有一座聚光太陽能 (CSP) 工廠投產(chǎn)，LCOE 同比增長 7% 至 0.114 美元/KWh。

3、2010 年至 2021 年期間，可再生能源的競爭力顯著提高。2010 年至 2021 年間，新投產(chǎn)的公用事業(yè)規(guī)模太陽能光伏項目的全球加權平均 LCOE 下降了 88%，陸上風電下降了 68%，聚光太陽能CSP 下降了 68%，海上風電則下降了 60%。

4、鑒于化石燃料出現(xiàn)的價格危機，2022 年可再生能源帶來的好處將是前所未有的：

到 2021 年，歐洲新增太陽能和風能發(fā)電量每千瓦時的全生命周期成本將平均至少比 2022 年化石燃料的邊際發(fā)電成本低四到六倍。

在全球范圍內(nèi)，2021 年新增的可再生能源產(chǎn)能可在 2022 年將發(fā)電成本降低至少 550 億美元。

在歐洲，從 2022 年 1 月到 2022 年 5 月，僅太陽能和風能發(fā)電就避免了至少 500 億美元的化石燃料進口。

5、數(shù)據(jù)表明，迄今為止見證的所有材料的成本增加尚未全部轉化為設備的價格。這表明 2022 年的價格壓力將比 2021 年更加明顯，今年更多市場的總的安裝成本可能還會上升。

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