電力市場(chǎng)分為批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng),從目前世界各國(guó)開展的電力市場(chǎng)建設(shè)情況看,只有在批發(fā)市場(chǎng)開動(dòng)起來之后,才能推動(dòng)零售市場(chǎng)的正常運(yùn)行,從世界各國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)沿革來看,基本上是在完成日前市場(chǎng)、實(shí)時(shí)平衡市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)、中長(zhǎng)期合約市場(chǎng)建設(shè)后,考慮建設(shè)容量市場(chǎng)和金融市場(chǎng)。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍,在產(chǎn)品研發(fā)方面,采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段,不斷追求智慧的無限提升,實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合,在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)市場(chǎng),成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用,有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,精湛的生產(chǎn)工藝,優(yōu)良的制作技術(shù),使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
在電力市場(chǎng)售電側(cè)市場(chǎng)化改革的進(jìn)程中,僅有大用戶直購電還不夠,按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),針對(duì)其他中小用戶,在我國(guó)電力市場(chǎng)的拓展中,另一重點(diǎn)是應(yīng)將電力體制改革與金融體制改革相結(jié)合,引入民營(yíng)資本,培育出買電的目的是為了進(jìn)一步交易的售電經(jīng)紀(jì)公司等中介機(jī)構(gòu)以及電力交易所,推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在計(jì)劃體制基礎(chǔ)上,電氣設(shè)備專家調(diào)研發(fā)現(xiàn),電力市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行了很多有益探索,東北、華東區(qū)域電力市場(chǎng)試點(diǎn)、大用戶直購電試點(diǎn)、跨省跨區(qū)電能交易等,但大的障礙是行政計(jì)劃管制,包括項(xiàng)目核準(zhǔn)制、價(jià)格審批制、年度計(jì)劃電量分配制。
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這種體制存在明顯的弊端,近20年來,電力需求增長(zhǎng)不確定性較大,使得國(guó)家集中決策審批的方式難以適應(yīng),項(xiàng)目核準(zhǔn)制剝奪了電企分散決策權(quán)和發(fā)展的部分自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。價(jià)格審批制鎖定了電力生產(chǎn)發(fā)、輸、配、售各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格,年度發(fā)電計(jì)劃分配又鎖定了上網(wǎng)電量,發(fā)電企業(yè)自然喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性。價(jià)格不能波動(dòng),電量不能自主營(yíng)銷確定,電力項(xiàng)目不能自主決策,推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)自然舉步艱難。