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       新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦黨員李淑國(guó)對(duì)搖臂鉆床進(jìn)行調(diào)試，更好地應(yīng)對(duì)V201工作面緊急加工件的任務(wù)。

       今年2月12日12:30，一列滿(mǎn)載著武鋼急需的4000噸優(yōu)質(zhì)煉焦煤的列車(chē)從山東發(fā)往武漢，一天之內(nèi)到達(dá)武鋼站。

　　受新冠肺炎疫情影響，全國(guó)尤其是湖北燃煤告急。自接到湖北鋼廠用煤的保供任務(wù)以來(lái)，山東能源新礦集團(tuán)3000名員工放棄休假，加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)，采煤、洗煤、發(fā)運(yùn)的時(shí)間由過(guò)去的10多個(gè)小時(shí)縮短為8個(gè)小時(shí)，以快速度解決湖北燃“煤”之急。

　　“今年前4個(gè)月，我們共向湖北發(fā)運(yùn)煤炭19.75萬(wàn)噸�！�4月26日，山東能源新礦集團(tuán)董事長(zhǎng)葛茂新這樣描述集團(tuán)公司的抗疫戰(zhàn)績(jī)。

　　作為全國(guó)重點(diǎn)保氣企業(yè)，伊犁新天煤化工有限責(zé)任公司實(shí)實(shí)在在感受到了新礦的擔(dān)當(dāng)。該公司擁有世界單體大煤制天然氣項(xiàng)目——年產(chǎn)20億立方米煤制天然氣項(xiàng)目。今年，不僅未受疫情影響，還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。自3月2日起，公司就恢復(fù)到滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，每天生產(chǎn)能力保持在600萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方以上，一季度產(chǎn)氣量比去年同期增長(zhǎng)14%。

　　取得這一成績(jī)，負(fù)責(zé)新天煤化“口糧”供應(yīng)的新礦集團(tuán)伊犁能源伊犁四礦起了至關(guān)重要的作用。春節(jié)期間，伊犁四礦687名職工放棄休假、選擇留勤，在保證安全的前提下全負(fù)荷運(yùn)行，平均每班產(chǎn)煤4000余噸，保障了新天煤化的用煤需求。

　　隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)號(hào)角的吹響，3月16日，新礦集團(tuán)為下屬公司單位629名職工包下專(zhuān)列，從泰安出發(fā)，歷經(jīng)40余個(gè)小時(shí)，穿越3842公里，直達(dá)新疆伊寧，這是山東首列也是全國(guó)大的返程復(fù)工專(zhuān)列。這些職工來(lái)自新礦集團(tuán)13家單位，分別從事煤礦開(kāi)采、土建、礦建、國(guó)網(wǎng)能源、煤炭營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，全部服務(wù)于新疆基地的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　春節(jié)假期，新礦集團(tuán)下屬企業(yè)新疆伊犁能源約有1300名職工返回內(nèi)地。為確保外地員工安全返崗，企業(yè)再次決定采取包機(jī)和包專(zhuān)列的“保姆式”服務(wù)，陸續(xù)組織人員有序返崗。3月10日，新礦集團(tuán)首批從山東返崗伊犁的162名職工，乘坐包機(jī)由濟(jì)南遙墻國(guó)際機(jī)場(chǎng)直達(dá)伊寧機(jī)場(chǎng);3月11日，有173名員工以同樣的方式回到伊寧。

　　今年2月，孫村煤礦急需維修一批舊支架用于新工作面的投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，該公司在新泰羊流鎮(zhèn)租用的維修車(chē)間不能進(jìn)，放在車(chē)間里的支架運(yùn)不出，怎么辦?他們當(dāng)機(jī)立斷，決定將維修車(chē)間從羊流鎮(zhèn)整建制搬遷到孫村煤礦�！盀榱嗣旱V的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們就是要不惜代價(jià)�！毙碌V集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司經(jīng)理王業(yè)平斬釘截鐵地說(shuō)。

　　當(dāng)時(shí)，有75臺(tái)支架需從羊流運(yùn)出，每臺(tái)重達(dá)13噸，光運(yùn)輸卡車(chē)就有30多輛，工程量龐大。為保證車(chē)間順利轉(zhuǎn)移，新泰市專(zhuān)門(mén)派了一名副市長(zhǎng)上前協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)指揮。終，公司僅用半個(gè)月就把75臺(tái)支架交付給孫村煤礦，未對(duì)其正常生產(chǎn)造成影響。

　　受疫情影響，一些礦井面臨資金壓力，新礦生產(chǎn)服務(wù)分公司抓住機(jī)遇，大力推廣“四位一體”設(shè)備管控模式，不僅暢通了企業(yè)自身的增收路徑，還給煤礦節(jié)約了生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率�！拔覀兺ㄟ^(guò)搭建平臺(tái)，將設(shè)備使用方、維修方、制造方、采購(gòu)方聚在一起，共同商討生產(chǎn)服務(wù)方案，用少的投入實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率的大化�！蓖鯓I(yè)平說(shuō)。

　　目前，他們正利用該模式對(duì)131臺(tái)臨近報(bào)廢的支架進(jìn)行高質(zhì)量維修改造，用于滿(mǎn)足內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城二礦的生產(chǎn)接續(xù)，預(yù)計(jì)5月底就能交付使用。據(jù)測(cè)算，購(gòu)置新支架每臺(tái)需要90多萬(wàn)元，而維修一臺(tái)舊支架，僅需要40多萬(wàn)元，每臺(tái)可節(jié)約購(gòu)置資金50多萬(wàn)元。內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城二礦回采礦長(zhǎng)馬士金說(shuō)：“比起購(gòu)置新設(shè)備，這一下就為我們節(jié)約購(gòu)置資金6500余萬(wàn)元�！睋�(jù)了解，疫情期間，新礦生產(chǎn)服務(wù)分公司累計(jì)修復(fù)支架400余臺(tái)，有力保障了各個(gè)礦井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　新礦集團(tuán)全力保障的不僅是煤炭的供應(yīng)，還有防疫消毒工作。面對(duì)疫情，新礦集團(tuán)泰山鹽化工分公司用不到兩天的時(shí)間，就將一條幾乎廢棄的84消毒液生產(chǎn)線(xiàn)恢復(fù)到生產(chǎn)狀態(tài)。泰山鹽化工分公司是泰安市境內(nèi)大氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，之前，企業(yè)曾上馬84消毒液生產(chǎn)線(xiàn)，后因多種因素制約停產(chǎn)。疫情發(fā)生后，1月29日晚，泰山鹽化立即成立84消毒液復(fù)產(chǎn)小組，動(dòng)員全部力量，在1月31日恢復(fù)了84消毒液的生產(chǎn)。截至目前，該公司已累計(jì)生產(chǎn)消毒液460噸，為當(dāng)?shù)胤酪呦�毒工作貢獻(xiàn)了應(yīng)盡的力量。

　　“疫情似火，命令如山。我們必須快速反應(yīng)、精準(zhǔn)供應(yīng)、全力保障，建起抗擊疫情的能源防線(xiàn)，筑起煤炭保障的鋼鐵長(zhǎng)城�！备鹈�新說(shuō)。據(jù)了解，新礦集團(tuán)今年一季度生產(chǎn)原煤481.85萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入212.1億元，同比增加29.29億元。