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         料倉雙置式振動疏通卸料機,采用專利技術(shù),料倉內(nèi)置高頻振動襯板,瞬時疏通料倉結(jié)拱堵塞,防止料倉瘀塞續(xù)堵,短時間內(nèi)解決物料粘結(jié)掛壁,層層堆積形成倉容減小造成的堵塞…同樣適用于溜槽以及導(dǎo)料槽不同工礦條件下的疏通卸料...廣泛應(yīng)用于料倉結(jié)拱,料倉堵塞,料倉疏通,料倉卸料。產(chǎn)品分類如下:料倉雙置式振動疏通卸料機、工業(yè)污泥疏通卸料機、有色粉礦倉疏通卸料機、煤泥混煤疏通卸料機、有色尾礦疏通卸料機、粉體工程料倉疏通卸料機、砂巖倉疏通卸料機、粘土倉疏通卸料機、石膏倉疏通卸料機
料倉雙置式振動疏通卸料機,致力于解決煤倉/料倉/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/卸料等技術(shù)難題,替代傳統(tǒng)破拱設(shè)備解決料倉結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉結(jié)拱堵塞/原煤倉結(jié)拱堵塞/混煤倉結(jié)拱堵塞/緩沖倉結(jié)拱堵塞/原料倉結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題...

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聯(lián)系人:張經(jīng)理
The double-set vibrating dredge-unloader of the silo, the introduction of German technology, the built-in high-frequency vibrating lining plate of the silo, the high-efficient dredging of the silo arch blocking, the stop of the silo blocking, the complete solution of the material bonding hanging wall, pile up layer by layer to form the blockage caused by the reduction of bin capacity... also applicable to the chute and the chute under different conditions of dredge discharge..
The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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三季度勢頭良好 四季度努力沖刺 國機集團召開三季度經(jīng)營運行分析會

  10月16日,國機集團召開三季度經(jīng)營運行分析會,總結(jié)分析前三季度經(jīng)營運行情況,安排部署四季度重點工作。面對新冠肺炎疫情及復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢,1-9月,國機集團認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團認真貫徹落實國務(wù)院國資委部署要求,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)發(fā)展各項工作,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

 


國機集團黨委書記、董事長張曉侖作講話


國機集團總經(jīng)理、黨委副書記吳永杰作講話


國機集團黨委常委、副總經(jīng)理丁宏祥主持會議


  前三季度國機集團營業(yè)收入達到序時進度、利潤完成序時進度并實現(xiàn)增長,“兩利三率”指標(biāo)均優(yōu)于國務(wù)院國資委考核目標(biāo)序時進度。


  從不同業(yè)務(wù)板塊來看,裝備制造板塊營業(yè)收入實現(xiàn)小幅增長,EVA增幅較大;科研院所板塊凈利潤同比實現(xiàn)較大增長,EVA增幅較大。

 


 


  集團防疫醫(yī)療物資保障供應(yīng)工作成績突出,出色完成了以“三機三品”為代表的防疫物資保供任務(wù),受到了中共中央、國務(wù)院、中央軍委的表彰。疫情防控堅決有力,截至目前,集團境內(nèi)外疫情防控均取得較好效果,為經(jīng)營發(fā)展提供了堅實的保障。


  集團各項改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進,取得了良好成效。


  在落實國家戰(zhàn)略方面,主動參與國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局,與3個省市地方政府、4家央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,拓展新發(fā)展機遇。


  在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,貫徹落實國企改革三年行動部署安排,開展“十四五”規(guī)劃大討論,進一步明確戰(zhàn)略發(fā)展方向。


  在管理提升方面,對標(biāo)世界一流,切實促進管理水平上臺階。


  在科技創(chuàng)新方面,主動參與國家重大科技攻關(guān),多個重點項目獲批,部分領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得階段性進展;主導(dǎo)制定了多個國際標(biāo)準(zhǔn),為國家重大戰(zhàn)略和行業(yè)科技發(fā)展提供技術(shù)和服務(wù)支撐。


  在風(fēng)險管控方面,強化“兩金”管控,凈額連續(xù)6個月同比下降;建立健全防腐懲腐長效機制等。


  在安全環(huán)保方面,疫情期間科學(xué)有序開展常態(tài)化安全檢查,保持集團安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。


  第四季度是集團全年工作的收官期,對完成好全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。張曉侖要求各企業(yè)加大四季度工作力度,盤點進度、制定措施,緊盯目標(biāo)、強化落實,堅持在常態(tài)化疫情防控中加快推進生產(chǎn)工作,奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”,助力實現(xiàn)“兩個力爭”工作目標(biāo)。


  對于下一步的工作部署,張曉侖提出七項具體要求:


 。ㄒ唬┻M一步抓好“十四五”規(guī)劃編制,在新發(fā)展格局中推進高質(zhì)量發(fā)展。


  積極對接國家“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,進一步聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)好國家戰(zhàn)略全局,切實加強規(guī)劃的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。


  進一步強化重大問題分析研究,深入研究科技創(chuàng)新、深化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題,有針對性地做好規(guī)劃的優(yōu)化完善。


  (二)進一步抓好國企改革三年行動,發(fā)揮突破先導(dǎo)作用。


  推進建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。


  推進深化混合所有制改革。


  推進“雙百行動”“科改示范行動”等專項綜合改革。


  繼續(xù)做好剝離企業(yè)辦社會和解決歷史遺留問題收尾工作。


 。ㄈ┻M一步抓好對標(biāo)世界一流管理提升行動,發(fā)揮管理支撐作用。


  充分認識對標(biāo)提升行動的重要意義。


  綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐,找準(zhǔn)集團管理薄弱環(huán)節(jié),實施精準(zhǔn)對標(biāo)。


  做好工作落實,科學(xué)、務(wù)實編制企業(yè)對標(biāo)提升行動實施方案,制定切實可行的工作任務(wù)清單,做好具體措施的落實落地。


 。ㄋ模┻M一步抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用。


  集中抓好1025工程重點任務(wù)攻關(guān),確保任務(wù)保質(zhì)、保量、保期完成。


  謀劃好集團未來科技發(fā)展;I辦好集團科技大會,明確科技創(chuàng)新的思路、目標(biāo),細化完善時間表、路線圖。


  建設(shè)好科研平臺,加快融入國家實驗室體系,助力推動重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。


  進一步強化技術(shù)和產(chǎn)品研制。


 。ㄎ澹┻M一步抓好預(yù)算管理工作,發(fā)揮剛性約束作用。


  努力完成今年預(yù)算目標(biāo),全力爭取更好成績。


  全面復(fù)盤今年預(yù)算執(zhí)行工作。


  高質(zhì)量完成明年預(yù)算編制。


  (六)進一步抓好重大風(fēng)險防范化解,確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。


  切實防范資金風(fēng)險,要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的意識,做好“過冬”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。


  切實防范匯率風(fēng)險,要結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際,科學(xué)穩(wěn)慎應(yīng)對匯率波動。


  切實防范投資風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行投資負面清單,進一步規(guī)范投資決策程序。


  切實防范國際化經(jīng)營風(fēng)險,加強對敏感國家、敏感行業(yè)項目的風(fēng)險評估,采取更有力有效措施做好海外疫情防控。


  (七)進一步堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。


  加強黨的政治建設(shè),堅決做到“兩個維護”。


  推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。


  加強干部隊伍建設(shè)。要堅持在實踐中考察識別干部,激勵引導(dǎo)黨員干部提高駕馭復(fù)雜局面的能力;進一步完善優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)長效機制。


  做好宣傳輿論工作,深挖集團在經(jīng)營發(fā)展、抗疫保供、脫貧攻堅等工作中的先進典型。


  鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。


  抓好巡視巡察工作。


  吳永杰指出,前三季度,集團胸懷大局,勇挑重擔(dān),攻堅克難,統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)經(jīng)營運行持續(xù)平穩(wěn),取得了不錯的成績。時近年底,集團各級企業(yè)要把穩(wěn)增長作為當(dāng)前的首要職責(zé),采取有效措施,為實現(xiàn)年底經(jīng)營考核目標(biāo)和完成改革發(fā)展各項任務(wù)全面聚焦、重點發(fā)力。


  他強調(diào),要只爭朝夕,真抓實干,奮力完成全年經(jīng)營任務(wù);毫不放松,落實責(zé)任,統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作;加大國內(nèi)國際市場開拓力度,積極融入雙循環(huán)相互促進的新格局;切實強化科技創(chuàng)新能力建設(shè);全面做好改革發(fā)展與風(fēng)險管控各項工作;扎實推進集團總部能力建設(shè),構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的集團化管控體系。


  集團領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責(zé)人在主會場參加會議,集團各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部在視頻分會場參會。


  (本文來自國機集團)


    華維測控技術(shù)工程有限公司主要承擔(dān)鶴煤集團煤礦選煤設(shè)備及煤礦自動化系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,技術(shù)力量雄厚,機加工藝完善,設(shè)備檢驗及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    煤倉雙置式振動破拱排料器致力于解決煤倉/料倉/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/排料等技術(shù)難題,替代空氣炮解決爐前倉結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉結(jié)拱堵塞/原煤倉結(jié)拱堵塞/混煤倉結(jié)拱堵塞/緩沖倉結(jié)拱堵塞/料倉結(jié)拱堵塞/原料倉結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題。
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