11月3日,中交天和開展“對標(biāo)世界一流管理提升行動”大學(xué)習(xí)大討論專題研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(中心)負責(zé)人參加,公司黨委書記、董事長張伯陽主持會議。
會上,張伯陽再次領(lǐng)學(xué)了中交集團黨委書記、董事長王彤宙在中交集團暨中國交建對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神和相關(guān)要求,參會人員緊扣集團黨委提出的七個問題以及公司制定的重點題干展開討論。
公司黨委結(jié)合自身發(fā)展實際制定重點研討提綱,從本職崗位出發(fā),圍繞綜合運營、薪酬分配、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、安全管理、成本效益、風(fēng)險管控等多個方面進行了深入交流研討,分析存在的問題,提出建議。
后張伯陽提出要求并做總結(jié),一是思想上要高度重視,充分認識到本次研討會的重要意義,結(jié)合公司實際和各自工作崗位職責(zé),借助管理提升行動?xùn)|風(fēng),努力把公司各項工作向高質(zhì)量發(fā)展的道路上推進;二是要準(zhǔn)確把握對標(biāo)世界一流管理提升行動的本質(zhì),深刻認識公司發(fā)展過程中在管理體系和管理能力建設(shè)方面的不足及問題,找準(zhǔn)“對標(biāo)升”的著力點和出發(fā)點;三是要把握活動的重點是取得實效,一方面要加強組織領(lǐng)導(dǎo),緊跟集團黨委統(tǒng)一部署,快速響應(yīng),有序推進,另一方面要在“做”上下功夫,工作中要依制度、走程序,保持求真務(wù)實的工作態(tài)度。要立足崗位,主動擔(dān)當(dāng),積極作為,奮勇爭先,為中交天和高質(zhì)量發(fā)展,打造具有競爭力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻。
(本文來自中交天和)