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《南方周末》曾援引一名熟悉電改討論細節(jié)的專家說法稱，到了討論“9號文”配套文件時，電網企業(yè)提出，它有四五十萬人的電力營銷隊伍，如果售電側不讓它參與，這些人怎么辦?“他們向高層反映，還做了課題論證國外也有電網參與售電。”該專家說。
而售電側的另一股重要力量—發(fā)電企業(yè)，雖擁有核心的電源資源，但新進入售電領域，在用戶資源積累上相對弱勢。在被告知已確定電網公司可以參加競爭性售電時，上述報道中的專家稱“當時腦子就蒙了一下。”他說，“等于這個環(huán)節(jié)是沒有討論的，如果討論肯定過不去，五大發(fā)電集團肯定不干，后來他們非常生氣地跟我說，9號文又是一個5號文的下場(注：5號文是2002年電力體制改革的綱領性文件，其中的既定目標只完成了一半，改革便戛然而止)。”
  鶴壁市華維測控技術工程有限公司，位于鶴壁市高新技術開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè)，主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設計、開發(fā)、生產、銷售。技術力量雄厚，機加工藝完善，產品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范，質量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準，實施產品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產品質量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產品。
改革充斥著角力與妥協(xié)。在放開售電側問題上，電網企業(yè)對于進入競爭性售電市場的態(tài)度堅決。有統(tǒng)計顯示，電網公司核心的利潤來自其20%的工業(yè)大用戶，該部分貢獻利潤占國網利潤的60%以上，占南網利潤的70%以上。對于這部分“心頭肉”，電網企業(yè)的本能反應自然是咬緊牙關不松口。

  公司擁有一支專業(yè)的工程技術隊伍，在產品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術手段，不斷追求智慧的無限提升，實現(xiàn)電器科技與生產工藝的完美結合，在工礦自動化設備領域不斷創(chuàng)新，引領市場，成就經典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數控模數加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術的應用，有效地保障了產品性能。先進的自動化生產設備，精湛的生產工藝，優(yōu)良的制作技術，使得產品盡顯一流品質。
該方案只是改革的中間路線
電力體制改革持續(xù)深入、售電業(yè)務向社會資本放開后，電網企業(yè)究竟該不該參與競爭性售電?爭議未止，答案卻已呼之欲出。澎湃新聞近日獲悉，電網企業(yè)參與競爭性售電已成定局。覬覦偌大售電藍海已久的新售電主體，必將面臨來自電網企業(yè)的激烈競爭。
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近日坊間有傳聞指出，目前已基本明確，電網會將營銷部門為主體分拆出來成立國有售電公司參與競爭。獨立出來的售電公司或將獨立核算，不參與調度、報裝和計費以及結算業(yè)務。
隨著經濟增長放緩，電力需求進入換擋期，電力行業(yè)整體呈現(xiàn)供大于求格局，工業(yè)用電量拖累整體電力增速。此情形下，“國家電網的想法是將主要精力放在存量售電上，先把存量圈進來，因為存量競爭會非常激烈。”一名接近國家電網的業(yè)內知情人士對澎湃新聞稱。
這的確是進入討論的備選方案之一。“每一輪意見征求都是博弈，競爭過程中有左擺也有右擺。國網成立獨立售電公司等于是回到中間路線。”前述知情人士對澎湃新聞透露，在此前關于電改9號文(《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》)配套文件的七次意見征求過程中，多元意見激烈碰撞，曾出現(xiàn)三種可能的方案：一種是激進的，電網企業(yè)不允許參與任何競爭性售電業(yè)務，這也正是所有非電網系企業(yè)的訴求;一種是保守的，電網企業(yè)在目前的組織架構下，以供電局的名義參與競爭性售電，輸配售一體化;還有一種折中路線，即由電網企業(yè)專門成立獨立核算的售電公司參與競爭。