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　　“班組是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本作業(yè)單元，是公司安全管理的根本著力點(diǎn)。不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)安全管理根基，才能真正扎緊安全的籬笆。”這是中交天和機(jī)加工中心結(jié)構(gòu)制作一組組長(zhǎng)徐衛(wèi)明經(jīng)常講的話。在他的帶領(lǐng)下，2020年結(jié)構(gòu)制作一組本著“擺進(jìn)去、‘嚴(yán)親’齊下、常抓不懈”的班組建設(shè)理念，圓滿完成50多個(gè)項(xiàng)目和4200噸結(jié)構(gòu)件制作，班組全年出工17760次，完成大小吊裝100000余次，并獲得了2020中交天和優(yōu)秀安全班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　1、擺進(jìn)去

　　成績(jī)的取得是班組員工共同努力的結(jié)果。結(jié)構(gòu)制作班組共有員工37名，結(jié)構(gòu)件制作一組承擔(dān)著二、三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的日常管控，這個(gè)班組涉及起重吊裝、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、打磨作業(yè)、有限空間作業(yè)及氧氣丙烷的使用等，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較大。徐衛(wèi)明作為班長(zhǎng)一直以來都要求班組每一名員工時(shí)刻保持安全的清醒認(rèn)識(shí)，把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，在班組內(nèi)開展人人爭(zhēng)當(dāng)“安全講師”與“安全員”活動(dòng)，定期由員工輪流進(jìn)行安全授課和安全檢查，利用角色的轉(zhuǎn)換促進(jìn)全員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，終達(dá)到“全員都是安全員”的效果。

　　2、“嚴(yán)親”齊下

　　班組嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)，并分別建立班組建設(shè)臺(tái)賬、班組靜態(tài)臺(tái)賬、班組動(dòng)態(tài)臺(tái)賬、班組成果臺(tái)賬，全面落實(shí)分類管理。2020年開出罰單11張，處以罰款1500多元及被扣安全月績(jī)效19人次;處罰不是目的，在嚴(yán)肅的日常管理中融入“家”文化，充分發(fā)揮親情感染作用，建立了人文關(guān)懷格局。班組還將全面推行"親情式"安全管理，建立班組安全寄語、安全承諾等，時(shí)刻提醒員工，擁有安全才能擁有幸福。

　　3、安全管理常抓不懈

　　班組開展的綜合檢查、每日檢查、班組每日巡查的方式，織密風(fēng)險(xiǎn)與隱患防護(hù)網(wǎng)，形成安全紅線高壓態(tài)勢(shì)，營造出全員參與的安全氛圍。班組自成立以來，強(qiáng)調(diào)大家無論在工作，還是生活中都要牢記安全，鼓勵(lì)成員進(jìn)行安全檢查及隱患排查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)堅(jiān)決“斗爭(zhēng)”，從各方面不斷提高員工安全防范意識(shí)，確保員工人身安全。2020年度班組查找并整改隱患三百多條，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)，其中2020年4、7、12月份獲得月度安全班組。

　　“班組安全建設(shè)作為一項(xiàng)常態(tài)化、制度化工作，2021年我們將把好班組安全生產(chǎn)關(guān)口、堵住管理“漏洞”、消除事故隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)班組“零違章，零隱患，零事故”的安全管理目標(biāo)， 把班組安全建設(shè)引向深入，讓班組安全建設(shè)結(jié)出累累碩果。”這是結(jié)構(gòu)制作班組集體的承諾！

　　(本文來自中交天和)