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The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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制造業(yè)涅槃時刻:進入創(chuàng)新驅(qū)動

  制造業(yè)近這幾年面臨巨大的困難,有其自己發(fā)展階段的一些困難,更重要的可能是全球環(huán)境的變化所致。 “我們的訂單排產(chǎn)已經(jīng)排到了明年初。”興樂電纜有限公司總調(diào)度葉學(xué)理說。連日來,該公司車間徹夜機聲隆隆,員工“三班倒”地忙活著生產(chǎn),“因為近段時間國內(nèi)外多個大單都在催著交貨。”

 

  與此相反,一些中小企業(yè)開工率不足,減產(chǎn)幾乎成為一種普遍現(xiàn)象。

 

  浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波在近舉行的矽亞投資第三屆經(jīng)濟分析與預(yù)測財經(jīng)年會上說,制造業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的脊梁,從上到下,現(xiàn)在大家都非常重視制造業(yè)。但是制造業(yè)近這幾年面臨巨大的困難,有其自己發(fā)展階段的一些困難,更重要的可能是全球環(huán)境的變化所致。

 

  吳曉波認為,中國制造業(yè)驅(qū)動力已發(fā)生變化,過去那種發(fā)展模式恐怕難以為繼。

 

  不敢提“利潤”

 

  一家投資管理公司負責(zé)人發(fā)現(xiàn),一些投資公司、公募基金都在削減制造業(yè)方面的研究員,只留下金融、服務(wù)、醫(yī)藥、消費等。他在上述年會上說:“這說明現(xiàn)在大家對制造業(yè)的信心不足。他們認為,產(chǎn)品沒有差異化,資產(chǎn)太重,競爭很激烈,外部環(huán)境影響大,是制造業(yè)留給大家的大印象。”

 

  浪莎控股集團總裁翁榮弟在年會上稱,當(dāng)前制造業(yè)比較痛苦,是微利的。特別是在人民幣升值壓力下,企業(yè)出口給國家創(chuàng)了很多外匯,但自身有多少利潤?不敢講“利潤”兩個字。他認為,現(xiàn)在制造業(yè)很大的一塊成本就是融資成本,“很多企業(yè)融資成本都沒辦法降低。”

 

  矽亞投資總裁張?zhí)m丁認為,當(dāng)前中國制造業(yè)面臨兩大普遍問題:過度投資帶來產(chǎn)能過剩;互保和聯(lián)保非常嚴重。他認為,之前幾年,很多企業(yè)輕松拿到貸款,開始轉(zhuǎn)變成了投資人,在沒有深入調(diào)查的情況下,其投資效率非常低。在銀行收貸過程中,又沒有獲取足夠現(xiàn)金流,這對企業(yè)來說就非常危險。

 

  同時,世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,也對國內(nèi)制造業(yè)形成“擠壓”。美國10月份就業(yè)數(shù)據(jù)偏弱,經(jīng)濟復(fù)蘇低于預(yù)期。新興經(jīng)濟體中的俄羅斯經(jīng)濟增速在放緩。尤其是人民幣升值壓力,可能對出口造成一定負面影響。大宗商品價格下跌,也在某種程度上顯示全球經(jīng)濟總需求依然偏弱,如傳導(dǎo)至國內(nèi),將壓制工業(yè)企業(yè)的利潤水平和生產(chǎn)積極性。

 

  “在接下來的三五年時間里,我國將進入一個比較穩(wěn)定的經(jīng)濟增長新周期。”浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院常務(wù)副院長、浙江大學(xué)民營經(jīng)濟研究中心執(zhí)行主任金祥榮教授對者說,制造業(yè)的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固,除了融資、勞動力各項成本高企外,還面臨束縛發(fā)展的體制、機制、法制等問題。

 

  金祥榮認為,十八屆三中全會提出的綜合改革方案,會進一步增強制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的活動和動力。今年接下來兩個月或明年就會進入一個新的周期。

 

  在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)“機器換人”轉(zhuǎn)型升級下,制造業(yè)開始企穩(wěn)回升。今年上半年,我國第二產(chǎn)業(yè)民間投資增速逐漸下滑;進入三季度以來,止跌回穩(wěn)跡象加強。應(yīng)當(dāng)說,民間固定資產(chǎn)投資增速止跌向穩(wěn),與今夏“微刺激”下的宏觀經(jīng)濟走勢相符,更與一段時期以來簡政放權(quán)、破除壟斷的系列改革舉措密切相關(guān)。

 

  目前,浙江采取四大舉措,推進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:大力推進“騰籠換鳥”,淘汰一批落后產(chǎn)能,投資發(fā)展一些新項目;加快“機器換人”,提高企業(yè)節(jié)能增效;大力發(fā)展裝備制造業(yè),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);推動小微企業(yè)上規(guī)模,挖掘發(fā)展?jié)摿。從今年開始,浙江提出三年之內(nèi)讓一萬家小微企業(yè)上規(guī)模。

 

  進入創(chuàng)新驅(qū)動

 

  “實體經(jīng)濟處在一個調(diào)整期。”正泰集團企業(yè)發(fā)展研究室主任廖毅對本報說,政策落地還需要一個過程,另外由于體制機制性障礙還沒有突破,仍存在“玻璃門”和“彈簧門”問題,民營企業(yè)更多是在觀望。

 

  近發(fā)布的《浙江民營經(jīng)濟發(fā)展報告》藍皮書認為,癥結(jié)還在于投資渠道不暢及投資準入受到抑制。伴隨著宏觀調(diào)控力度的增加,部分高利潤領(lǐng)域的獲利空間逐步被壓縮,民間資本開始四處游蕩尋找投資對象,但“玻璃門”和“彈簧門”的存在阻礙了高利潤行業(yè)的進入步伐,而高競爭的制造業(yè)領(lǐng)域讓民間資本望而卻步。

 

  上述報告分析認為,2010年國務(wù)院發(fā)布的鼓勵民間資本“新36條”中打破壟斷的內(nèi)容仍停留在指導(dǎo)性文件的層面上,沒有明確具體的部門承擔(dān)起該項工作,很多鼓勵性的細則被擋在“玻璃門”背后,看得到卻享受不到。一部分壟斷性行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等領(lǐng)域都以資金實力、股權(quán)限制等各種理由推高了準入門檻,導(dǎo)致民營資本“進不去”;另一部分已經(jīng)向民間資本打開閘門的行業(yè),如航空業(yè)卻因政府干預(yù)過多、民營企業(yè)缺乏話語權(quán),使得民營企業(yè)的生存異常艱難,民間資本“不敢進”。

 

  事實上,在這一輪經(jīng)濟調(diào)整下,浙江部分行業(yè)產(chǎn)能過剩變得更加嚴重,在產(chǎn)業(yè)鏈上仍處中下游。隨著產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移和印度、越南等國家制造業(yè)的興起,這些地區(qū)在低端勞動密集型產(chǎn)品的優(yōu)勢方面將超過浙江。這些傳統(tǒng)行業(yè)如不能成功地實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈中上游轉(zhuǎn)型,在政策壓力下壓縮部分行業(yè)產(chǎn)能,可能出現(xiàn)“斷檔”風(fēng)險,高增長就難以為繼。

 

  “改革會釋放紅利”,金祥榮認為,目前國內(nèi)制造業(yè)還面臨體制、機制、法制等老問題。“市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。債權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、合同要得到有效保護,去年應(yīng)收款約占GDP的6%,根子在于建立有效的司法制度。產(chǎn)權(quán)得不到保護,轉(zhuǎn)型升級就比較難,F(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級步子還不穩(wěn),一不小心就有走回老路的可能。”

 

  此外,金祥榮認為,機器換人是工業(yè)化大生產(chǎn)的一種方式,以規(guī)模生產(chǎn)消化勞動力成本上漲的壓力,可使供需標準化,提高生產(chǎn)和管理效率。小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,不適合全部進行機器換人,“市場本身具有自我恢復(fù)能力,政府不必插手太多。”

 

  吳曉波則認為,在過去中國制造業(yè)的發(fā)展動力是要素投入和投資驅(qū)動,具體來說是經(jīng)濟規(guī)模、資源投入、低成本、投資和全球化。但在新的背景下,制造業(yè)的發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動,主要是綠色產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)整合、客戶定制化、敏捷制造和制造業(yè)服務(wù)化。創(chuàng)新的競爭力來自網(wǎng)絡(luò),而不是來自本身的價值鏈,這是全新的變化。

 

  翁榮弟說,中國制造業(yè)應(yīng)大力發(fā)展中國自己的品牌,只有企業(yè)品牌走向國際化,中國的制造業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,“真正的中國的百年企業(yè)靠大家的努力,靠政府的支持,靠企業(yè)自身的鍛煉、磨煉。”


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