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　　——將在外軍令有所不受？

　　各行業(yè)的周期性低谷導(dǎo)致買方市場出現(xiàn)萎縮，使得各行業(yè)的生產(chǎn)/經(jīng)銷企業(yè)都不同程度的造成產(chǎn)品的積壓。一旦銷售出現(xiàn)微小的下滑，都會(huì)數(shù)倍傳導(dǎo)至凈利潤 。為了保障凈利潤的穩(wěn)步提升各企業(yè)都不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)、 健全管理制度，但不少企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)將在外軍令有所不受的疑難問題，使得所引進(jìn)的先進(jìn)管理技術(shù)與管理制度只能解決內(nèi)勤管理問題，那么切實(shí)控制并激發(fā)外勤人員的工作效能便成為了下一個(gè)繞不開的難題，為了真正體現(xiàn)企業(yè)管理從人開始思想，幫助各企業(yè)穩(wěn)步提升銷售業(yè)績擴(kuò)大凈利潤，小編結(jié)合所在公司的過去與現(xiàn)狀簡述所遇疑難及破解招數(shù)，拋磚引玉， 歡迎廣大會(huì)員朋友跟貼討論：

　　外勤人員管理之疑難雜癥（過去）：

　　1.隱性工作時(shí)間及實(shí)際行程無法管控。

　　2.差旅費(fèi)用居高不下，難以核查。

　　3.市場信息反饋時(shí)效性差、內(nèi)容虛假，影響決策。

　　4.決策指令信息無法統(tǒng)一準(zhǔn)時(shí)下發(fā)、市場反應(yīng)速度不高，影響客戶對(duì)公司的信任度。

　　3．無法及時(shí)管控外勤業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)度和工作效果，不能及時(shí)修正激勵(lì)，造成外勤人員流動(dòng)性過大。

　　為了解決以上難題，公司HR總監(jiān)為我們營銷部配備了移動(dòng)定位管理系統(tǒng)（改進(jìn)后現(xiàn)狀）：

　　A：時(shí)實(shí)掌控外勤人員出勤時(shí)間及動(dòng)態(tài)行程——外勤系統(tǒng)與手機(jī)基站相結(jié)合，為公司管理后臺(tái)提供時(shí)實(shí)定位及定時(shí)定位功能，精確掌控外勤人員動(dòng)態(tài)行程。

　　B：財(cái)務(wù)依照移動(dòng)定位系動(dòng)核銷票據(jù)，不再有票就報(bào)銷，杜絕虛報(bào)住宿和出行費(fèi)用，外勤費(fèi)用縮減約45%。

　　C：系統(tǒng)附送外勤OA系統(tǒng)，使得工作日?qǐng)?bào)批復(fù)、行程申批、指令信息傳達(dá)等溝通性工作迅速便捷。

　　D：及時(shí)分析各大區(qū)及各外勤人員效能產(chǎn)出，部門主管可及時(shí)對(duì)業(yè)績下滑及業(yè)績不良外勤人員做出相應(yīng)的幫扶激勵(lì)措施，以及相應(yīng)調(diào)整方案，使決策有理有據(jù)且迅速有效。

　　通過外勤管理系統(tǒng)的模塊兒化、數(shù)據(jù)化管理，一年來我部門銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，增長約28.6%，得到公司高層的首肯，再也不愁年終獎(jiǎng)啦.....
拋磚引玉，歡迎跟貼討論！

　　為方便各管理層朋友借鑒，我特意找HR總監(jiān)拿了我們所用移動(dòng)定位系統(tǒng)的服務(wù)商信息，方便大家聯(lián)系！勾小姐的商務(wù)QQ：249173663電話15100196548。