國家發(fā)改委于近日召開全國經(jīng)濟體制改革工作會議,強調(diào)要狠抓貫徹落實,確保完成2014年經(jīng)濟體制改革重點任務,力求完成投資體制、資源性產(chǎn)品等價格改革、國企改革、新型城鎮(zhèn)化等9大任務。其中深化投資體制改革便有:加快推進投資審批制度改革,進一步改善民間投資環(huán)境,加快推進鐵路投融資體制改革,促進社會資本積極參與鐵路建設。
當前,鐵路建設資金仍顯不足,投資主體較為單一,社會資本進入不多、不廣。去年國務院原則同意設立國家鐵路發(fā)展基金,以吸引社會資本進入鐵路建設領(lǐng)域,但還需要解決若干問題。
毋庸諱言,設立鐵路發(fā)展基金,主要是為籌集經(jīng)營性差的鐵路建設資金問題。尤其是西部鐵路路網(wǎng)密度僅是全國平均水平的一半左右,加快中西部鐵路建設可以促進投資,拉動內(nèi)需和就業(yè),帶動區(qū)域經(jīng)濟增長,改善民眾出行條件,因而今年鐵路建設近80%將投資于中西部,鐵路建設計劃固定資產(chǎn)投資增調(diào)為8000億元,自2010年以來再次達到8000億元,中西部鐵路投資將達到6000億元以上。然而,許多中西部鐵路為經(jīng)營性差的鐵路,即運輸收入不足以覆蓋投資、維護支出,因而民營資本等社會資本并不愿意投資此類鐵路,過去靠的是國有銀行貸款、債券和企業(yè)留存收益積累。但是,除每年幾百億的鐵路建設基金可指望外,在鐵路總體微利格局下,留存收益是不能指望的;在鐵總負債龐大、利息負擔沉重、財務指標趨緊的態(tài)勢下債務性融資也不再可持續(xù),更不必說利率市場化、穩(wěn)健貨幣政策背景下債務成本趨于上升。事實上,鐵總銀行貸款已從2010年的6852億元逐年回落到去年的3170億元。貸款融資占比也由82.2%的峰值降低為去年的47.8%。今年要繼續(xù)降低對貸款融資的依賴性,其他融資渠道尤其是股權(quán)類融資渠道還需借力、給力與接力,其中大的利好被寄托在鐵路發(fā)展基金上。
通過設立鐵路發(fā)展基金來吸引社會資金,將會對鐵路建設形成有利格局和有力支持。即將推出的鐵路發(fā)展基金以750億元公共資金(中央預算內(nèi)資金200億元、車購稅150億元、鐵路建設基金400億元)為杠桿,撬動兩到三倍的社會資金,從而形成每年2000億元到3000億元的投資規(guī)模,初期不低于70%的基金規(guī)模將投向以中西部鐵路為主的規(guī)定項目和規(guī)劃項目,另外三成可以投資于鐵路沿線土地開發(fā)或其他盈利項目,因為鐵路建設將拉動沿線土地升值,通過“以地養(yǎng)路”利于鐵路發(fā)展基金的收益保證和滾續(xù)發(fā)展,也利于將鐵路建設正外部性部分內(nèi)生化。當然,為吸引社會資金須創(chuàng)設合理回報,發(fā)展基金預設將通過發(fā)行固定收益率的優(yōu)先股來吸引社會長期資本。
值得關(guān)注的,這一政策的大創(chuàng)新之處在于,《優(yōu)先股試點管理辦法》剛出臺不久,規(guī)定公開發(fā)行優(yōu)先股的至少是上市公司,非公開發(fā)行優(yōu)先股的也需是非上市公眾公司。按照這一規(guī)定,鐵路發(fā)展基金要發(fā)行優(yōu)先股,起碼是非上市公眾公司,對于鐵路發(fā)展基金則必須是公司型基金。另一方面,由于歷史發(fā)展路徑等原因,我國基金基本上都是契約型基金,公司型基金還是新生事物,這就需要進行制度設計與創(chuàng)新。公司型基金的設立不僅在注冊程序和管理制度方面與現(xiàn)在的契約型基金都有很大差異,比如公司型基金以《公司法》為準繩,而契約型基金以《信托法》為依據(jù),鐵路發(fā)展基金要想出世還需完善公司型基金注冊、管理辦法。
當然,也存在一些有待的解決問題。按照發(fā)展基金設計思路,政府委托鐵路總公司為主發(fā)起人,聯(lián)合全國社保基金理事會等高信用等級機構(gòu)發(fā)起設立,這里,鐵路總公司是作為400億元(鐵路建設基金)還是750億元的出資人代表?是否需要簽署委托代理合同?若包括社;鹪趦(nèi)的其他投資人作為基金公司的優(yōu)先股東,鐵總作為普通股東,由于優(yōu)先股一般沒有投票權(quán),顯然鐵總就是公司的控股股東,董事會無疑代表鐵總的利益,這是否有利于有效法人治理機制建立?另外,按照《優(yōu)先股試點管理辦法》第32條,發(fā)行優(yōu)先股須有健全的公司治理機制,非公開發(fā)行優(yōu)先股票面股息率不得高于近兩個會計年度的年均加權(quán)凈資產(chǎn)收益率;而且第23條規(guī)定,優(yōu)先股份數(shù)不得超過普通股份數(shù)的50%,優(yōu)先股籌資額不得超過發(fā)行前凈資產(chǎn)的50%,發(fā)行優(yōu)先股須經(jīng)股東大會三分之二表決通過;鐵路發(fā)展基金尚未運作,這兩條如何遵守?而且,管理辦法規(guī)定優(yōu)先股與普通股股份數(shù)的比例上限為1∶2,那么,鐵路發(fā)展基金兩到三倍的杠桿率就不能實現(xiàn)?
針對這些問題,筆者認為,鐵路發(fā)展基金應該是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,公共資金只作為引導資金,應該采取母基金的方式,市場化招標其他資本或基金作為股權(quán)投資。由于鐵路建設投資期長、中西部鐵路營利性差,為吸引社會資本投資,需以公益性線路和公益性運輸補貼資金、受益地方或企業(yè)資金、鐵路企業(yè)部分經(jīng)營收益和開發(fā)收益等為保障基金,同時吸引追求穩(wěn)定性和長期投資收益的社;稹^(qū)域性養(yǎng)老金、企業(yè)年金、職業(yè)年金、保險資金、甚至銀行資金(國際上商業(yè)銀行資本金的3%可以進行股權(quán)投資)進行價值投資,投資不應囿于優(yōu)先股一種形式,可視投資者意愿進行普通股股權(quán)投資,以符合普通股與優(yōu)先股股數(shù)2∶1的上限規(guī)定。另外,由于鐵路投資回收期長,為了避免保留流動性應付贖回,鐵路發(fā)展基金初期計劃采取封閉式運作。為了保證基金可持續(xù)發(fā)展,在鐵路路網(wǎng)完備期內(nèi),財政每年宜再拿出一部分專項資金作為基金擴募和引導資金。財政資金或政策性資金不追求盈利,但追求一定期限內(nèi)的盈虧平衡,以增資擴募來促進鐵路發(fā)展基金可持續(xù)發(fā)展。