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　　習(xí)總書記指出我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“新常態(tài)”。“新常態(tài)”含義是什么?我認(rèn)為它的內(nèi)涵應(yīng)該是三方面：，新常態(tài)。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了換擋期。過去幾十年，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，增長速度接近兩位數(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了中高速度發(fā)展期。換擋期為中國下一步的改革、調(diào)整，提供了空間。第二，新機(jī)遇。經(jīng)過多年發(fā)展，到了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間。過去，主要依靠資源消耗、勞動(dòng)紅利等來發(fā)展經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量做優(yōu)勢(shì)增量并存的深度調(diào)整，產(chǎn)業(yè)向高端、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。這樣的變化給我們帶來了新機(jī)遇。第三，新發(fā)展。過去我們的發(fā)展靠投資驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在新發(fā)展要靠的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　　基于三方面認(rèn)識(shí)，來談一談我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

　　農(nóng)機(jī)工業(yè)的“新常態(tài)”

　　是增速放緩。2012年以前的十年是中國農(nóng)機(jī)工業(yè)的“黃金十年”，農(nóng)機(jī)工業(yè)銷售收入年平均增速達(dá)20%左右。從2013年開始下滑，增速為16.31%。2014年繼續(xù)下滑，到10月底增長速度只有9%。工業(yè)增加值同樣呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。目前，農(nóng)機(jī)工業(yè)的增加值增長率為8.5%，低于整個(gè)機(jī)械行業(yè)的增長值10.3%，低于去年農(nóng)機(jī)同期的增長值4.3個(gè)百分點(diǎn)。2013年農(nóng)機(jī)工業(yè)的增長值高于整個(gè)機(jī)械行業(yè)的，2014年開始已經(jīng)低于整個(gè)機(jī)械行業(yè)的增速。

　　第二是行業(yè)的利潤率大幅下滑。前幾年，農(nóng)機(jī)行業(yè)的利潤率增長非�？欤�有些年份甚至增長了20-30%左右，去年降為9.6%，而今年利潤總額的增長值已經(jīng)是負(fù)值，達(dá)到-4.99%左右。在本世紀(jì)初，農(nóng)機(jī)行業(yè)的銷售利潤率在2%左右。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，到2012年已經(jīng)到了6.9%，接近了全國機(jī)械行業(yè)利潤率7%的平均值。而當(dāng)前，行業(yè)的利潤率只有5.5%，比2013年下滑了1.4個(gè)百分點(diǎn)。這對(duì)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展是不利的。

　　第三個(gè)是主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅下滑。大中拖骨干企業(yè)2014年1-10月份產(chǎn)量下降了16.92%，銷量下降15.18%。收獲機(jī)械略好一點(diǎn)，骨干企業(yè)產(chǎn)量下降將近3.18%，銷售量略有增長。小麥機(jī)、水稻機(jī)銷量大幅下滑，收獲機(jī)械銷量的增長主要依靠玉米機(jī)拉動(dòng)。資料顯示，小麥機(jī)下降了10.8%，水稻機(jī)下降了24.6%，而玉米機(jī)銷量增長了33.5%，其它的產(chǎn)品包括農(nóng)機(jī)具、畜牧產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品機(jī)械今年都處在下滑狀態(tài)。

　　但是總體來看，農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展還是穩(wěn)中有進(jìn)，保持了9%的增長率。市場(chǎng)上還是有亮點(diǎn)，比如玉米機(jī)產(chǎn)銷量的高速增長，這是很了不起的成績。大馬力拖拉機(jī)市場(chǎng)取得了一定增長，特別是120-130馬力拖拉機(jī)市場(chǎng)增長了150%以上。這反映了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進(jìn)一步深化，取得了成效。

　　從行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，結(jié)構(gòu)調(diào)整上也取得了長足的進(jìn)步。在2014年中國國際農(nóng)機(jī)展上可以看到，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量水平有很大的提升。大馬力拖拉機(jī)、大型的聯(lián)合收割機(jī)、青飼料機(jī)等新產(chǎn)品也都紛紛亮相市場(chǎng)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善、合理。

　　另外，企業(yè)的技術(shù)改造逐漸加強(qiáng)。雖然行業(yè)投資總量較往年25%的增長率下降了十幾個(gè)百分點(diǎn),但是總體來看，由于前些年投資的積累，2014年在技術(shù)改造、設(shè)備方面，特別是在信息化建設(shè)方面取得了很大進(jìn)步,使產(chǎn)品的質(zhì)量有明顯提升。

　　所以說，從以上幾個(gè)方面來看，目前農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)符合“新常態(tài)”的判斷。增長速度有所下降，但是結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)了新的進(jìn)展并取得了良好的成績，有了新的發(fā)展。

　　農(nóng)機(jī)工業(yè)的“新機(jī)遇”

　　總的來說，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶來了變化，新的需求，這就是我們的“新機(jī)遇”。

　　個(gè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新的經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)、規(guī)模化生產(chǎn)的加快、社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)，這一系列經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變帶了機(jī)遇。

　　第二個(gè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在保證糧食安全這個(gè)首要前提下，農(nóng)林牧副業(yè)也要全面發(fā)展。除了糧食，肉蛋奶等肉食業(yè)也是保障農(nóng)產(chǎn)品安全重要組成部分，市場(chǎng)需要林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、畜牧產(chǎn)品加工機(jī)械等裝備。

　　第三個(gè)是勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著“四化”的加速發(fā)展，農(nóng)機(jī)全面替代人力，已經(jīng)不再是遙遠(yuǎn)的未來，而將成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)。因此，市場(chǎng)需要更多品種的農(nóng)機(jī)裝備，任重道遠(yuǎn)。

　　第四個(gè)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以往我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)發(fā)展田間主要作物耕、種、收的機(jī)械化作業(yè)，當(dāng)前田間作業(yè)將向全程機(jī)械化發(fā)展。同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化要向整個(gè)農(nóng)、林、牧漁各生產(chǎn)領(lǐng)域機(jī)械化全面發(fā)展。

　　第五個(gè)是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的調(diào)整。經(jīng)過多年的高速增長，我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的有些產(chǎn)品已經(jīng)飽和，比如小麥機(jī)、中小馬力拖拉機(jī)。這種變化就意味著將來的市場(chǎng)將由新增市場(chǎng)變成了更新市場(chǎng)。更新市場(chǎng)的需求產(chǎn)生了變化，需要升級(jí)的、新一代的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

　　從總的來看，通過以上五個(gè)方面的調(diào)整，產(chǎn)生了新市場(chǎng)、新要求，需要更多高端的、先進(jìn)的、智能的、的、節(jié)能環(huán)保的裝備�？梢娢磥砦覈�農(nóng)機(jī)行業(yè)還將迎來一個(gè)“黃金時(shí)期”。有龐大的市場(chǎng)做基礎(chǔ)，如果新的市場(chǎng)需求能夠得到滿足，能夠生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我國的農(nóng)機(jī)行業(yè)肯定還會(huì)在過去10年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這是不容置疑的。

　　那么，這個(gè)市場(chǎng)是不是我們的?中國的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)國際化的市場(chǎng)，國外的幾大農(nóng)機(jī)巨頭都到中國建廠，而且投資額都是非常巨大，意在占據(jù)中國的高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。事實(shí)上，200馬力以上拖拉機(jī)，200-300馬力以上的玉米直收聯(lián)合收割機(jī)，300多馬力以上的青飼料收割機(jī)已經(jīng)幾乎全部被國外品牌占領(lǐng)。2014年據(jù)了解，僅300馬力以上的、每臺(tái)售價(jià)在200-300萬以上的國外青飼機(jī)，銷量就達(dá)到幾百臺(tái)。新的機(jī)遇我們能夠抓住嗎?我覺得這就是挑戰(zhàn)，主要來自于五個(gè)方面：

　　個(gè)方面的挑戰(zhàn)就是我們產(chǎn)品層次不夠。我們的中低端產(chǎn)品適應(yīng)不了新市場(chǎng)需求。另外一個(gè)產(chǎn)品品種不全。

　　第二個(gè)方面的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)新能力不夠。很多核心的技術(shù)、核心關(guān)鍵件的技術(shù)沒有掌握。比如說，液壓驅(qū)動(dòng)，雖然國內(nèi)生產(chǎn)廠家已經(jīng)著手研發(fā)，但是大流量的液壓件還是要完全靠進(jìn)口。再比如說，歐洲和日本發(fā)動(dòng)機(jī)的排放都已經(jīng)達(dá)到了歐IV階段，而國內(nèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)如果達(dá)到歐IV階段將面臨價(jià)格翻番。怎么樣在國內(nèi)開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵件國產(chǎn)化這也是一個(gè)大的問題。

　　第三個(gè)方面的挑戰(zhàn)就是我們的制造工藝。以往我們注重裝備的更新，而對(duì)制造工藝的研究欠缺。有些歐洲的生產(chǎn)廠家裝備水平與國內(nèi)相近，但由于具有高的加工工藝，產(chǎn)品質(zhì)量卻更勝一籌。比如說，做動(dòng)力換擋的變速箱，對(duì)齒輪的精度低要求是七級(jí)，國內(nèi)的拖拉機(jī)的傳動(dòng)箱高是九級(jí)，加工設(shè)備與國外的設(shè)備水平差距很小，但是由于加工工藝的差異，給生產(chǎn)動(dòng)力換擋產(chǎn)品帶來了困難。

　　第四個(gè)方面的挑戰(zhàn)就是管理問題。早在上世紀(jì)80年代，國外就推行精細(xì)管理。位于意大利的紐荷蘭拖拉機(jī)廠，每一個(gè)工位都有顯示屏，應(yīng)該做什么，做了什么以及作業(yè)要求都能一目了然，整個(gè)生產(chǎn)的過程都有記錄，有據(jù)可查。工業(yè)化、信息化的“兩化”融合，從管理突破，這樣我們產(chǎn)品的質(zhì)量才能上去。

　　第五個(gè)方面的挑戰(zhàn)就是行業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)歷了“黃金十年”，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)形成了“小、散、亂”的局面。以拖拉機(jī)生產(chǎn)廠家為例，我國有200多家，而全球也只有十余家，這樣的行業(yè)結(jié)構(gòu)，必然導(dǎo)致低水平產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，甚至引發(fā)惡性競(jìng)爭。今年市場(chǎng)形勢(shì)低迷，企業(yè)紛紛打起了價(jià)格戰(zhàn)，也是導(dǎo)致利潤率低的重要原因。

　　農(nóng)機(jī)工業(yè)的“新發(fā)展”

　　“新發(fā)展”就是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。過去，農(nóng)機(jī)行業(yè)是典型的靠投入拉動(dòng)，現(xiàn)在要向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)滿足新需求。

　　個(gè)是產(chǎn)品的創(chuàng)新。產(chǎn)品的創(chuàng)新離不開技術(shù)創(chuàng)新，所以說應(yīng)該是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，現(xiàn)在很多技術(shù)有待于解決。比如說，CVT技術(shù)說起來很簡單，實(shí)際上包括了機(jī)械、液壓、電控幾種技術(shù)的集成。拖拉機(jī)的CVT技術(shù)和像現(xiàn)在收割機(jī)用完全不同的，它是把泵和馬達(dá)及機(jī)械件合成一體，后形成一個(gè)傳動(dòng)箱加上電控系統(tǒng)集成一個(gè)傳動(dòng)系統(tǒng)。

　　技術(shù)含量非常高。從全球市場(chǎng)來看，這一技術(shù)已經(jīng)占了160馬力以上拖拉機(jī)市場(chǎng)的20%左右。當(dāng)前，農(nóng)機(jī)的智能控制系統(tǒng)也很落后，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)裝備的自動(dòng)化、多功能化及智能化技術(shù)都比較欠缺。在未來的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，動(dòng)力換擋拖拉機(jī)，CVT拖拉機(jī)，大型通用的收割機(jī)，大型的、的、自走式植保式機(jī)械，還有青貯機(jī)械發(fā)展空間較大。

　　第二個(gè)是工藝的創(chuàng)新。注重制造工藝的研究，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)制造工藝水平提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的可靠性。

　　第三個(gè)就是管理的創(chuàng)新。其中，重要的一點(diǎn)就是建立生產(chǎn)過程的信息化，使整個(gè)生產(chǎn)過程可查、可控。

　　第四個(gè)就是檢測(cè)手段的創(chuàng)新。要保證產(chǎn)品質(zhì)量，先進(jìn)、完善檢測(cè)手段必不可少�，F(xiàn)在，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)在線檢測(cè)、整機(jī)檢測(cè)、性能檢測(cè)等一系列的檢測(cè)平臺(tái)還比較薄弱，亟待提升。

　　“新發(fā)展”的另一個(gè)方面就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，政府只能起到引導(dǎo)的作用，主要還是靠市場(chǎng)。去年，奇瑞重工進(jìn)入中聯(lián)重科就是農(nóng)機(jī)行業(yè)的重大調(diào)整之一，未來行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度將繼續(xù)加大。只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，或者是同產(chǎn)業(yè)鏈的重組才能使農(nóng)機(jī)行業(yè)形成一批骨干大型企業(yè);形成一批“專精特”的中小企業(yè);形成具有實(shí)力有開發(fā)能力的、能夠追趕先進(jìn)水平的配套企業(yè)。

　　所以總的來看，整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨著重大歷史重任。國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，市場(chǎng)需求旺盛，這就是決定了企業(yè)有發(fā)展前景，決定了行業(yè)有發(fā)展空間。所以，大家要共同努力，抓住機(jī)遇，用科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，去大化滿足市場(chǎng)的新需求。我相信，農(nóng)機(jī)工業(yè)今年還會(huì)取得更大更好的成績。