“一帶一路”無疑是今年“兩會”的熱詞之一,對于工程機械企業(yè)而言,更是化解產能過剩、開拓海外市場、樹立國際品牌的重要機遇。在眾多企業(yè)搶占“一帶一路”先機、發(fā)力海外市場之前,需要認清優(yōu)勢及不足、了解沿線市場的需求,以更精準的優(yōu)勢打入海外市場,從而在短的時間實現(xiàn)大的提升。
事實上,“一帶一路”除了為工程機械行業(yè)提供更多的機遇外,同時存在激烈的競爭!今天與小編一起梳理工程機械企業(yè)在發(fā)力“一帶一路”中存在的機遇與挑戰(zhàn)!
NO.1科學技術是“敲門磚”
“轉型升級”是工程機械企業(yè)目前正在經歷的考驗,在發(fā)力“一帶一路”進程中,科技創(chuàng)新是企業(yè)占領市場、敲開外國國門的“敲門磚”。工程機械企業(yè)切忌把海外市場特別是發(fā)展中國家市場當作“清庫存”的集散地。過硬的科學技術是企業(yè)占領市場的有效競爭力,同樣是在搶占“一帶一路”先機中致勝的關鍵。
NO.2緊抓資源是“催化劑”
在全球化進程日益加深的形勢下,“單槍匹馬”搶市場早已不能站穩(wěn)腳跟,工程機械企業(yè)在市場、產品、技術、人才、管理等方面都需要整合各方資源,實現(xiàn)效益的大化。
一方面,工程機械企業(yè)可以“抱團出海”增強抵御風險的能力;另一方面要掌握當?shù)卦诋a品、技術、人力管理等方面的優(yōu)勢,及時與政府、企業(yè)建立合作關系,減少市場拓展過程中遇到的困難,走在產業(yè)鏈的上游,掌握市場的主動權。
NO.3本土化服務是“守業(yè)神”
企業(yè)要真正參與到‘一帶一路’的建設中,不能簡單地認為拿下海外的項目就完了。本土化的服務網絡也是提升競爭力的關鍵。在“一帶一路”的項目建設中,地緣因素是企業(yè)必須要考慮的重要問題。氣候、地形、文化、理念等都對企業(yè)的管理與發(fā)展有重要影響。
借助“一帶一路”扎根海外市場在充分考慮以上因素的同時,還要努力將工廠開到海外,在尊崇當?shù)乩砟、利用本地資源的過程中進行產品和服務的創(chuàng)新,融入到當?shù)氐慕洕l(fā)展中。(本文來自山重建機)