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　　JC35導(dǎo)讀：當(dāng)前，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本呈現(xiàn)持續(xù)攀升勢(shì)頭，就拿華科重工（專業(yè)的雷蒙磨、鈣粉機(jī)、灰鈣機(jī)、氫氧化鈣生產(chǎn)線粉碎機(jī)、球磨機(jī)生產(chǎn)廠家）來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)的雷蒙磨、灰鈣機(jī)廠家甚多，特別是浙江、上海、河南、武漢、長(zhǎng)沙、拉薩、鞏義等地區(qū)，雷蒙磨廠家琳瑯滿目，新型雷蒙磨報(bào)價(jià)更是五花八門。
　　
　　作為一個(gè)以用戶體驗(yàn)度出發(fā)的雷蒙機(jī)廠家，友情提示廣大用戶：選購(gòu)雷蒙磨設(shè)備，超細(xì)雷蒙磨價(jià)格不應(yīng)是考慮因素。俗話說(shuō)，一分價(jià)錢一分貨，可以說(shuō)多少錢就能買到價(jià)值多少錢的雷蒙磨設(shè)備。國(guó)內(nèi)各地區(qū)人工工資、場(chǎng)地費(fèi)用、原材料價(jià)格差異等因素都導(dǎo)致了各地區(qū)雷蒙磨價(jià)格不盡相同。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)早的雷蒙磨廠家在中原地區(qū)，俗話說(shuō)：靠山吃山靠水吃水。一個(gè)廠家就帶動(dòng)了周邊地區(qū)相同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中原地區(qū)算是國(guó)內(nèi)雷蒙磨廠家的領(lǐng)跑者了。再者還有中原地區(qū)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，不斷擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間，企業(yè)利潤(rùn)空間少之在少，導(dǎo)致部分地方和行業(yè)的中小企業(yè)虧損面擴(kuò)大、虧損額上升，甚至出現(xiàn)了“四貴”（用工、原材料、利息率、匯率）、“四難”（融資、招工、用地、物流）和“四降”（銷售、利潤(rùn)、出口、投資）接踵而至的嚴(yán)峻局面。
　　
　　隨著原材料、勞動(dòng)力、土地、物流、融資等成本持續(xù)上漲，我國(guó)中小企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本壓力不斷加劇，利潤(rùn)空間一再被壓縮，嚴(yán)重影響到我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展，并成為削弱我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。根據(jù)《2011年千戶民營(yíng)企業(yè)跟蹤調(diào)查報(bào)告》，成本上升已成為當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難。
　　
　　一方面，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和成本持續(xù)上升的雙重壓力下，中小企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇;另一方面，成本持續(xù)上升減弱了我國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，侵蝕我國(guó)出口的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2012年上半年與2011年底相比，我國(guó)出口占主要貿(mào)易伙伴歐盟、美國(guó)和日本的市場(chǎng)份額分別下降了1.7、0.62和1.04個(gè)百分點(diǎn)。其中，我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力下滑尤為嚴(yán)峻。
　　
　　但目前，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍的中小企業(yè)，遭遇的卻是成本攀升帶來(lái)的“寒冬”。
　　
　　打破磨床企業(yè)生產(chǎn)成本遭遇的“四難四貴四降”從根本上制約我國(guó)中小企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，必須引起相關(guān)部門高度關(guān)注，積極引用相關(guān)政策，系統(tǒng)分析、綜合施策，重在落實(shí)，關(guān)鍵在見效，積極承受陽(yáng)光和雨露，全力以赴發(fā)揮自己的光和熱。