JC35導(dǎo)讀:近日,嘉力寶集團(tuán)人力資源部按照“三減少、三提高”(減少工作機(jī)構(gòu)、減少干部職數(shù)和減少單位定員;提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益和提高員工收入)的原則,積極開(kāi)展以“定崗、定編、定員、定責(zé)”為內(nèi)容的“四定”工作,改革不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的組織體系和管理流程,精簡(jiǎn)職能部門(mén),整合勞動(dòng)組織,減少管理層次,控制管理幅度,形成責(zé)權(quán)明確、信息暢通、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
嘉力寶集團(tuán)人力資源部按照各部門(mén)工作職能,重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程,進(jìn)行崗位分析,擬定崗位設(shè)置辦法,明晰崗位職責(zé),制定崗位說(shuō)明書(shū),在各部門(mén)及下屬各公司內(nèi)部,全面實(shí)行“按需設(shè)崗、公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)聘任,合同管理”的全員崗位聘任制,大力推進(jìn)“定崗、定編、定員、定責(zé)”的實(shí)施工作。
通過(guò)“四定”工作,嘉力寶集團(tuán)有效地整合了各方面的人才人力資源,使公司內(nèi)部的組織體系和管理流程更趨科學(xué)合理,極大地提高了工作效率,也將為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
“四定”可望給員工帶來(lái)了更高的經(jīng)濟(jì)收入,董事長(zhǎng)陳立新表示:“2013年的工資預(yù)算,員工收入的增長(zhǎng)幅度要求在15%”。誘人的薪資水平,將吸引更多的人才加盟嘉力寶,為嘉力寶注入新鮮的“血液”,增添更大的企業(yè)活力。