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2月27日上午，省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會。省國資委副主任馬進(jìn)，省國資委副主任、新聞發(fā)言人張宏永，省國資委企改處處長高春毅介紹2017年山西省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2018年深化國企國資改革工作安排并回答記者提問。

馬學(xué)英：

各位新聞界的記者朋友們：

大家上午好！

今天，省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會。

大家知道，2月24日，省國資委召開了省屬企業(yè)、市縣國資委負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)2017年工作，部署2018年任務(wù)。在這個會議上，18戶省屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。可以說，2017年全省國企國資改革取得了明顯的階段性成效。2018年是我省國企國資改革的攻堅(jiān)年，我省國企國資改革進(jìn)入全面施工期。

為了回應(yīng)社會各界的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)切，今天省政府新聞辦邀請到省國資委副主任馬進(jìn)，省國資委副主任、新聞發(fā)言人張宏永，省國資委企改處處長高春毅，介紹2017年省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2018年深化國企國資改革工作安排，并回答各位記者的提問。

參加今天新聞發(fā)布會的有中央駐晉主要新聞單位和新聞網(wǎng)站的記者，有省內(nèi)主要新聞單位和新聞網(wǎng)站的記者，還有境外媒體的記者，歡迎大家。

下面，首先請省國資委副主任馬進(jìn)介紹2017年省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

省國資委副主任馬進(jìn)：

各位新聞界的朋友們：

大家上午好！

非常感謝大家參加今天的新聞發(fā)布會。長期以來，在座的各位對山西國企國資改革發(fā)展給予極大的關(guān)注和支持。借此機(jī)會，我代表省國資委，向大家表示誠摯的謝意！

2月24日，我們召開了省屬企業(yè)、市縣國資委負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)2017年全省國企國資改革工作，安排部署2018年重點(diǎn)改革任務(wù)。下面，結(jié)合這次會議的內(nèi)容，我向大家介紹一下2017年山西省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

2017年，國資系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，國企國資改革全面推進(jìn)，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好，效益增長的穩(wěn)定性和持續(xù)性繼續(xù)鞏固。在省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，主要有以下主要特點(diǎn)：

一是產(chǎn)銷量平穩(wěn)增長。全年省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量5.34億噸，同比增長6.5%，占全省總產(chǎn)量的61%，占全國總產(chǎn)量的18.8%，商品煤銷量6.39億噸，同比增長5.7%，占全省的79.8%；發(fā)電量完成1022.2億千瓦時，同比增長15.2%，占全省發(fā)電量的37%；鋼產(chǎn)量1050.3萬噸，同比增長2.1%。鋼材銷量976.5萬噸，同比增長0.9%；燃?xì)怃N量90.5億立方，同比增長28.5%。

二是收入適度增長。省屬企業(yè)營業(yè)收入理性回歸，全年?duì)I業(yè)收入完成1.22萬億元，同比增長3.4%。其中貿(mào)易收入5282.9億元，同比下降9個百分點(diǎn)，煤炭主業(yè)收入同比增長44.2%。

三是負(fù)債率持續(xù)下降。全年省屬企業(yè)資產(chǎn)總額2.32萬億元，同比增長8.7%；負(fù)債總額1.81萬億元，同比增長6.4%；所有者權(quán)益5175.8億元，同比增長17.6％；資產(chǎn)負(fù)債率77.7%，同比下降1.7個百分點(diǎn)。

四是運(yùn)行提速提質(zhì)。2017年省屬企業(yè)完成增加值2288.2億元，同比增長22.7%。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，全年完成增加值92.5億元，同比增長31.7%。

五是效益大幅回升。省屬企業(yè)全年累計實(shí)現(xiàn)利潤總額180.8億元，同比增長808%。其中，新興產(chǎn)業(yè)收入及利潤總額同比分別增長23.2%及40.6%。凈資產(chǎn)收益率由負(fù)轉(zhuǎn)正。

六是稅費(fèi)貢獻(xiàn)突出。省屬企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)利稅962.0億元，同比增長74.8%；上交稅費(fèi)784.2億元，同比增長66.5%，為增加財政收入作出積極貢獻(xiàn)。

七是成本有效控制。省屬企業(yè)全年?duì)I業(yè)成本同比下降89.9億元。成本費(fèi)用支出總額1.2萬億元，同比增長1.5%，低于同期營業(yè)收入增幅1.9個百分點(diǎn)；平均成本費(fèi)用利潤率1.5%，同比提高1.33個百分點(diǎn)。

總的看，省屬企業(yè)增加值、利潤、上繳稅費(fèi)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均取得了2013年以來好水平。

基本情況就是這些。謝謝大家！

馬學(xué)英：

感謝馬進(jìn)副主任的介紹。

下面請省國資委副主任、新聞發(fā)言人張宏永介紹2018年國企國資改革有關(guān)工作安排。

省國資委副主任張宏永：

各位媒體記者朋友們：

大家上午好！

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會承上啟下的關(guān)鍵一年，是我省國企國資改革攻堅(jiān)年。為加快推進(jìn)我省國企國資改革，制定清晰的改革施工圖，我們起草了《2018年山西省深化國企國資改革行動方案》，春節(jié)前已經(jīng)省委國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，即將正式印發(fā)。今天提前發(fā)布一些要點(diǎn)，算是一次吹風(fēng)會，希望大家及早關(guān)注，全程跟蹤，為深化國企國資改革行動營造良好輿論環(huán)境。

下面，我從三個方面向大家介紹我省2018年深化國企國資改革的有關(guān)安排。

一、目標(biāo)任務(wù)

2018年省屬企業(yè)經(jīng)營預(yù)期目標(biāo)是，經(jīng)濟(jì)增加值同比增速高于全省國內(nèi)生產(chǎn)總值5個百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降1.5—2個百分點(diǎn)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。我們將從深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、開放合作、完善監(jiān)管、“兩辦”減負(fù)、加強(qiáng)黨建6個方面發(fā)力。

一是堅(jiān)持改革推動轉(zhuǎn)型，著力破除制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的體制性矛盾；二是科學(xué)布局驅(qū)動轉(zhuǎn)型，著力破除制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性矛盾；三是擴(kuò)大開放帶動轉(zhuǎn)型，著力破除制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的素質(zhì)性矛盾。四是從面上著力，完善國資監(jiān)管體制，推進(jìn)市縣改革，強(qiáng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌；五是從點(diǎn)上發(fā)力，加快解決歷史遺留問題，推進(jìn)“兩辦”改革，減輕企業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)；六是從根上建力，抓好黨建這個“根”和“魂”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障。

前三項(xiàng)，是我們推動省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大動力；后三項(xiàng)，是我們保障企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大抓手。通過改革，實(shí)現(xiàn)以轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向的業(yè)績考核體系進(jìn)一步完善，煤炭產(chǎn)業(yè)噸煤成本、人均工效持續(xù)向好，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧增盈，新興產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展取得一批標(biāo)志性成果，成交一批“騰籠換鳥”項(xiàng)目，推進(jìn)專業(yè)化重組，完成一批與中央企業(yè)和外省企業(yè)的股權(quán)合作項(xiàng)目，支持民營企業(yè)參與國有企業(yè)混合所有制改革，分離辦社會職能及廠辦大集體改革完成階段性預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得重大突破，適應(yīng)轉(zhuǎn)型要求的市場經(jīng)營機(jī)制基本形成，通過產(chǎn)融結(jié)合有效防控風(fēng)險，國資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全省國企國資改革同步推進(jìn)，在我省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的主力軍作用得到充分彰顯。

二、重點(diǎn)工作

一是扎實(shí)推進(jìn)八個方面21項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，鑒于2017年有些任務(wù)已經(jīng)完成，今年我們將提出八個方面項(xiàng)下新的目標(biāo)任務(wù)，分層壓責(zé)有序展開；

二是深入開展分離辦社會改革、瘦身健體“處僵治困”、風(fēng)險防控三項(xiàng)重點(diǎn)工作；

三是通過轉(zhuǎn)型發(fā)展、專業(yè)化重組、與央企及發(fā)達(dá)省份國有企業(yè)的合作、整合金控類企業(yè)等，優(yōu)化國有資本布局；

四是全面深化混合所有制改革，集團(tuán)層面繼續(xù)推進(jìn)建投集團(tuán)、汾酒集團(tuán)混改，加快“騰籠換鳥”落地，積極對接資本市場；

五是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作，進(jìn)一步完善外部董事制度；

六是提升國資監(jiān)管水平，全面推進(jìn)“放管服效”改革，“一企一策”簽訂經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書，明確企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)目錄，探索省屬企業(yè)委派總會計師管理工作，對省屬企業(yè)繼續(xù)開展專項(xiàng)審計，完善與強(qiáng)化省國有資本投資運(yùn)營公司的職責(zé)及運(yùn)作機(jī)制；

七是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)；

八是加強(qiáng)市縣國企國資改革指導(dǎo)。

三、落實(shí)國家支持國企國資改革優(yōu)惠政策

2018年，我們還將努力落實(shí)好國發(fā)42號文件精神，參照2017年10月15日國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)東北地區(qū)國有企業(yè)改革專項(xiàng)工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2017〕85號），擬從10個方面積極向國家爭取國企國資改革優(yōu)惠政策。包括：多措并舉促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；持續(xù)加強(qiáng)中央企業(yè)與地方合作；扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體；加大金融支持力度；全力支持人才培育交流；完善配套支持政策；穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革；推動國有企業(yè)退休人員社會化管理；完成國有企業(yè)承擔(dān)的市政、社區(qū)管理等職能分離移交；推進(jìn)廠辦大集體改革。

我的介紹就到這里。謝謝大家！

馬學(xué)英：

感謝張宏永副主任的介紹。

下面進(jìn)入記者問答環(huán)節(jié)，按照慣例，提問前請各位記者先通報所在新聞單位的名稱。

黃河新聞網(wǎng)記者：

2017年，省屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率實(shí)現(xiàn)了自2007年以來首次下降，省國資委和省屬企業(yè)在這方面做了哪些工作？下一步將采取哪些措施進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大成果？

省國資委副主任馬進(jìn)：

2017年，省國資委多措并舉降低資產(chǎn)負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)了自2007年以來首次下降。我們主要做了以下工作：一是協(xié)調(diào)國土、財政等有關(guān)廳局啟動9戶省屬企業(yè)煤炭及土地資源價值重估，已經(jīng)批復(fù)了7戶，那么可降低資產(chǎn)負(fù)債率1-7.86個百分點(diǎn)；二是引導(dǎo)7戶省屬企業(yè)與5家金融機(jī)構(gòu)簽訂債轉(zhuǎn)股協(xié)議1174億元，山西焦煤集團(tuán)、太鋼集團(tuán)等企業(yè)已經(jīng)落地234億元，可分別降低企業(yè)負(fù)債率0.45至4.2個百分點(diǎn)；三是指導(dǎo)國投公司運(yùn)用信用增進(jìn)功能，為省屬煤炭企業(yè)發(fā)行永續(xù)債提供增信服務(wù)，發(fā)行完成后可為省屬煤炭企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率4-5個百分點(diǎn)。

下一步我們將推動企業(yè)持續(xù)開展瘦身健體、提質(zhì)增效工作，增強(qiáng)企業(yè)資本積累能力。同時要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高資金使用效率；加大資金集中管理，提高資金使用效益。加大優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)對接資本市場，積極開展債券融資，督導(dǎo)企業(yè)利用好上市平臺，助力企業(yè)開展資本運(yùn)作。

山西日報記者：

在24日的工作會上，省國資委跟各省屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。我想請問，去年經(jīng)營業(yè)績考核導(dǎo)向的改革，對咱們省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來哪些有利的因素？今年的業(yè)績考核制度有哪些特點(diǎn)？

省國資委副主任馬進(jìn)：

汾酒集團(tuán)作為試點(diǎn)，從實(shí)施效果看，可以說交出了滿意成績單。2017年，汾酒集團(tuán)的酒類利潤，全年完成14.72億元，同比增長68.04%，高于目標(biāo)43.04個百分點(diǎn)。汾酒的上市公司的市值，2016年年底是211.9億元，到2017年年底就漲到493.5億元，增長了133%。從效果來說，確確實(shí)實(shí)還是非常好的。

2018年，我們在汾酒試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照“一企一策” 總體思路，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員契約化管理�？傮w上，我們既要對關(guān)鍵的共性績效性指標(biāo)進(jìn)行考核，又要對各個企業(yè)的不同目標(biāo)，不同特點(diǎn)設(shè)置個性化差異化的考核指標(biāo)，同時對創(chuàng)新提出了目標(biāo)要求。為使考核指標(biāo)更加科學(xué)，更加合理，更加精準(zhǔn)，我們對省國資委管理的24戶省屬企業(yè)分為六大類進(jìn)行考核，每一類中略有差別。

考核要體現(xiàn)“四個著力”，著力推進(jìn)企業(yè)更加關(guān)注主業(yè)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，著力補(bǔ)齊管理短板提升經(jīng)營管理水平，著力加大企業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，著力提升資產(chǎn)證券化程度。

央廣網(wǎng)記者：

請對2017年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核兌現(xiàn)情況做一個說明。分離辦社會2017年取得了哪些進(jìn)展？還有哪些困難和問題需要克服？

省國資委副主任馬進(jìn)：

2017年省屬企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行了全面改革和完善。從整體情況上看效果非常好。關(guān)于具體考核結(jié)果，2017年的考核結(jié)果，在2018年六月份以后才能出來。因?yàn)槠髽I(yè)的決算報告，一般來說，在五月份左右才能完成。根據(jù)決算報告，終確定考核等級和結(jié)果，之后我們會根據(jù)省政府制定的《省屬企業(yè)財務(wù)等重大信息公開實(shí)施細(xì)則》，及時向社會和媒體公開。

省國資委副主任、新聞發(fā)言人張宏永：

關(guān)于對企業(yè)“一企一策”進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核，去年汾酒集團(tuán)作為試點(diǎn)推進(jìn)了契約化管理改革，今年我們要在省屬企業(yè)全面推廣和復(fù)制汾酒集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核。在24日的省屬企業(yè)、市縣國資委負(fù)責(zé)人工作會議上，我們和18戶省屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。對汾酒集團(tuán)考核的兌現(xiàn)，要結(jié)合企業(yè)年報、企業(yè)決算來綜合研判。特別要指出的是，對汾酒的經(jīng)營業(yè)績，我們要聘請第三方進(jìn)行認(rèn)證和評估，之后再根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

省國資委企改處處長高春毅：

山西的國有企業(yè)，老企業(yè)多，特別是煤炭企業(yè)、有色金屬企業(yè)的獨(dú)立工礦區(qū)多，辦社會職能繁雜，有18戶存在辦社會職能，全部從業(yè)人員近10萬人，分離辦社會任務(wù)艱巨。分離辦社會工作從簽定框架協(xié)議，到正式簽約，再到移交實(shí)施的過程中，有大量的問題和困難，我們下定決心，堅(jiān)決把這個硬骨頭啃下來，讓企業(yè)減掉包袱輕裝上陣，切實(shí)提升市場競爭力。

目前，省屬企業(yè)各項(xiàng)工作已經(jīng)取得突破性成果。

“三供一業(yè)”分離移交方面，截至12月31日，據(jù)不完全統(tǒng)計，全省“三供一業(yè)”分項(xiàng)目累計已簽訂移交協(xié)議388萬戶，占總戶數(shù)的72.3%。其中，供電113萬戶，占80.1%，順利完成了國家下達(dá)的“三供一業(yè)”整體協(xié)議簽訂率70%，供電協(xié)議80%的任務(wù)。

其他分離辦社會職能工作方面，同煤在大同地區(qū)的市政、社區(qū)已移交。其他的正在積極與接收地進(jìn)行協(xié)調(diào)，基本確定了移交的范圍、方式。

消防機(jī)構(gòu)，除法律明確要求應(yīng)由企業(yè)設(shè)立或需移交的以外，已經(jīng)全部自行撤銷。

教育機(jī)構(gòu)正在深入推進(jìn)改革。幼兒教育不在教育規(guī)劃范圍的、辦學(xué)條件較差的，企業(yè)已經(jīng)自行撤銷，其他正在進(jìn)行分類改革。職工教育機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，有的已與當(dāng)?shù)卣�府達(dá)成意向，準(zhǔn)備移交；有的與外部優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行合作，有的已經(jīng)撤銷。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在分類推進(jìn)改革。太鋼醫(yī)院已與中國人壽、山西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)行合資，成立股份制醫(yī)院。同煤集團(tuán)醫(yī)院與信達(dá)資產(chǎn)合資，啟動股份制改造。西山煤電、晉煤、陽煤醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在與社會資本對接，近期將有實(shí)質(zhì)性突破。

截至2017年底，省廠辦大集體改革領(lǐng)導(dǎo)組已批復(fù)了有改革任務(wù)的18戶省屬企業(yè)廠辦大集體改革總體方案，共涉及430戶廠辦大集體、6.06萬名職工。其中中條山、太原煤氣化、水務(wù)集團(tuán)3戶省屬企業(yè)廠辦大集體改革任務(wù)已經(jīng)全部完成。其他主辦國企正在按照批復(fù)的總體方案制定分戶實(shí)施方案，積極推進(jìn)相關(guān)工作。

證券日報記者：

關(guān)于推進(jìn)專業(yè)化重組，七大煤炭企業(yè)會不會進(jìn)一步重組？或者它們旗下的煤電企業(yè)是否要進(jìn)行重組？另外成立文旅和交控集團(tuán)后，它們旗下的企業(yè)將怎樣整合，在整合過程中資本市場會發(fā)揮怎樣的作用？

省國資委副主任、新聞發(fā)言人張宏永：

這個問題我先做一個簡要回答。關(guān)于七大煤炭企業(yè)集團(tuán)是否會進(jìn)行重組，這個要著眼于省委、省政府推進(jìn)全面建成小康社會和推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大戰(zhàn)略。是不是要進(jìn)行七大煤炭企業(yè)重組，完全要看市場化的需要、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要、生產(chǎn)力布局的需要�？傊�，要提高山西省煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度，提高我們煤炭產(chǎn)業(yè)在全國乃至國際市場上的競爭力，提升企業(yè)專業(yè)化管理能力，提高資源集約化程度，實(shí)現(xiàn)煤炭安全、、綠色和可持續(xù)開采。這個過程中，不可避免地會對煤機(jī)、煤化工、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)，結(jié)合企業(yè)主業(yè)輔業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方向進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹亟M。是不是會像現(xiàn)社會上所講的那樣重組，不能簡單地來看，一定要結(jié)合生產(chǎn)力布局結(jié)構(gòu)、資源稟賦和綠色、安全、潔凈、可持續(xù)開采和發(fā)展的需要，符合我們化解“一煤獨(dú)大”結(jié)構(gòu)性矛盾的需要，這種大的企業(yè)之間的重組，完全要靠市場化的方式，通過產(chǎn)融結(jié)合的模式來推動，充分運(yùn)用七戶煤炭企業(yè)所擁有的上市公司這個平臺，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過置換、定增方式裝進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)資源的資產(chǎn)化、資產(chǎn)的資本化、資本的股份化、股份的證券化，來提升煤炭資源的價值，提升煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

省國資委企改處處長高春毅：

我再做一些補(bǔ)充。涉及交控集團(tuán)、文旅集團(tuán)對所屬企業(yè)的重組。今年2月10日，省國資委對外公布了省屬企業(yè)的主輔業(yè)目錄。根據(jù)這個目錄，交控集團(tuán)、文旅集團(tuán)對所屬子公司進(jìn)行了資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，符合主業(yè)發(fā)展方向的積極做強(qiáng)做大做優(yōu)，通過上市公司等渠道實(shí)現(xiàn)主業(yè)壯大；不屬于主業(yè)的，進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或退出，將非主業(yè)公司獨(dú)立出來，與業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，開放國內(nèi)國際市場。

中國經(jīng)濟(jì)時報記者：

混合所有制改革是此輪國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，2017年在混改方面，山西國有企業(yè)取得哪些進(jìn)展，下一步還將有哪些舉措？2017年國有企業(yè)員工持股有哪些具體進(jìn)展？

省國資委副主任、新聞發(fā)言人張宏永：

為了在更大范圍更廣程度推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)改革工作，2017年6月，省國資委牽頭起草，以省委省政府名義印發(fā)了《省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，作為新一輪混合所有制改革的綱領(lǐng)性文件，鼓勵支持國內(nèi)外各類資本參與省屬國有企業(yè)混合所有制改革，鼓勵我們這個混改有個非常明確的指向是引導(dǎo)上下游產(chǎn)業(yè)相互持股，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展利益共同體，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

這跟山西特有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)系。因?yàn)樯轿魇且幻邯?dú)大，能源原材料的上游，我們推動混改，不能簡單的為混改而混改，一定要和下游建立股權(quán)合作關(guān)系，建立利益共同體來增加我們的抗風(fēng)險能力，熨平市場周期波動對我們煤炭市場的沖擊和煤價的影響。在集團(tuán)公司層面的混改，我們選擇汾酒集團(tuán)和建投集團(tuán)開展混合所有制改革。汾酒集團(tuán)的改革就是推進(jìn)核心的主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，從而實(shí)現(xiàn)整體上市。建投集團(tuán)的改革，方案已經(jīng)經(jīng)過論證，目前正在全國范圍內(nèi)積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。下一步將在更廣范圍內(nèi)進(jìn)行混合所有制改革。在省屬企業(yè)二三級子公司層面，省屬國有二級及以下企業(yè)實(shí)行混改率達(dá)到67%以上，并且下一步開展混改的空間依然很大。下一步我們將積極搭建溝通交流平臺，深入實(shí)施“騰籠換鳥”工程，引導(dǎo)支持各類所有制性質(zhì)的企業(yè)參與國有企業(yè)改革，推動交叉持股，相互融合。“騰籠換鳥”既是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程，也是擴(kuò)大開放、引進(jìn)戰(zhàn)投、推動混改的過程。希望媒體記者多宣傳、關(guān)注、支持、引導(dǎo)“騰籠換鳥”工程，積極營造良好氛圍。

按照國務(wù)院國資委、財政部、中國證監(jiān)會《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》（國資發(fā)改革〔2016〕133號）文件要求，2017年省國資委共篩選出批5戶省屬二級混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)，分別是：汾酒集團(tuán)所屬山西杏花村汾酒廠股份有限公司、太鋼集團(tuán)所屬山西太鋼碧水源環(huán)�？萍加邢薰�司、陽煤集團(tuán)所屬中催技術(shù)有限公司、潞安集團(tuán)所屬山西潞安精蠟化學(xué)品有限公司、同煤集團(tuán)所屬大同煤礦集團(tuán)朔州煤電懷仁宏騰陶瓷建材開發(fā)有限公司。經(jīng)過省國資委、省財政廳、省發(fā)改委聯(lián)合會審，2017年已批復(fù)同煤集團(tuán)所屬的大同煤礦集團(tuán)朔州煤電懷仁宏騰陶瓷建材開發(fā)有限公司開展員工持股試點(diǎn)工作，其余4家企業(yè)正在進(jìn)一步完善材料。2018年我們將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作。

馬學(xué)英：

由于時間關(guān)系，下面回答后一個問題。

記者提問到此為止。

非常感謝省國資委的3位負(fù)責(zé)同志出席今天的新聞發(fā)布會，也非常感謝各位記者朋友對我省新聞發(fā)布工作的大力支持。

今天的新聞發(fā)布會到此結(jié)束，謝謝大家！