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料倉雙置式振動疏通卸料機(jī),致力于解決煤倉/料倉/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/卸料等技術(shù)難題,替代傳統(tǒng)破拱設(shè)備解決料倉結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉結(jié)拱堵塞/原煤倉結(jié)拱堵塞/混煤倉結(jié)拱堵塞/緩沖倉結(jié)拱堵塞/原料倉結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題...

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The double-set vibrating dredge-unloader of the silo, the introduction of German technology, the built-in high-frequency vibrating lining plate of the silo, the high-efficient dredging of the silo arch blocking, the stop of the silo blocking, the complete solution of the material bonding hanging wall, pile up layer by layer to form the blockage caused by the reduction of bin capacity... also applicable to the chute and the chute under different conditions of dredge discharge..
The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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東北國企混改 杜絕“一股獨(dú)大”

隨著國務(wù)院發(fā)布的《加快推進(jìn)東北地區(qū)國有企業(yè)改革專項(xiàng)工作方案》的落實(shí),《中國經(jīng)營報(bào)》記者了解到,東北國企本輪進(jìn)行的混改要求,需引進(jìn)社會資本,一定要形成“三三三”的骨架結(jié)構(gòu)。

“將杜絕一股獨(dú)大。”國家發(fā)改委人士向《中國經(jīng)營報(bào)》記者透露。

“現(xiàn)在東北每個(gè)省都安排了混改試點(diǎn)。”國家發(fā)改委人士向記者透露,“東北國企改革的力度非常大。”該人士透露,發(fā)改委以前在東北調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)了諸多問題。“一方面,就是地方國企一股獨(dú)大的問題。”

“按照國企與其他公司合作建設(shè)管道的經(jīng)驗(yàn),我們覺得風(fēng)險(xiǎn)太大,收益不高。”一位參與此事的人士向記者透露。據(jù)了解,其合作模式是,國企保持在管網(wǎng)運(yùn)營上控股權(quán),因此在價(jià)格和銷售上,投資人沒有話語權(quán)。

國資一股獨(dú)大對混合所有制改革的投資者而言,具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

遼寧省社科院發(fā)布的《遼寧藍(lán)皮書》中曾指出,國有企業(yè)一股獨(dú)大,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)困難重重。“目前遼寧絕大多數(shù)國有企業(yè)尤其是中央企業(yè),國有股一股獨(dú)大的問題仍未得到解決,這也為下一階段發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),允許民資和企業(yè)員工參股帶來諸多不利條件。”

前述國家發(fā)改委人士表示,“這次國企混合所有制改革目的,是非常明確的,一定要形成‘三三三’的骨架結(jié)構(gòu),不能一股獨(dú)大,至少要有3個(gè),形成均衡的架構(gòu)。同時(shí),要有社會資本。不同資本各占30%左右,形成均衡機(jī)制。”

而過去國有股占比超過50%。除此之外,發(fā)改委在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),“東北的國有企業(yè),存在老瓶裝新酒的問題,即現(xiàn)代的企業(yè)制度沒有建立起來。”

“這一輪國企改革就是要形成新的治理結(jié)構(gòu),形成現(xiàn)代企業(yè)制度。”前述人士表示,目前遼寧的混改工作取得了一定成績,但是對比東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還有一定差距。

國資委主任肖亞慶曾指出,東北地區(qū)作為老工業(yè)基地,產(chǎn)品偏重于重工業(yè),目前正在轉(zhuǎn)型中。他舉例指出:“遼寧東北制藥的改革不錯(cuò),在小總部、大集團(tuán)、加強(qiáng)管控方面有很多成效,也為剝離社會職能作了很多工作;東北特鋼的重組也很有特點(diǎn),東北特鋼是一個(gè)老大難的問題,能夠解決到現(xiàn)在的程度相當(dāng)不容易。還有很多案例,充分表明了東北地區(qū)在經(jīng)濟(jì)振興之中,也讓人們看到東北的國有企業(yè)是很有希望的。”

國家發(fā)改委新聞發(fā)言人嚴(yán)鵬程不久前表示,國家發(fā)改委正在推動落實(shí)《加快推進(jìn)東北地區(qū)國有企業(yè)改革專項(xiàng)工作方案》,開展國有企業(yè)綜合改革試點(diǎn)和混合所有制改革試點(diǎn),推進(jìn)重點(diǎn)國有企業(yè)改革脫困,研究推動若干重大企業(yè)聯(lián)合重組。

記者從黑龍江省國資委處了解到,2018年,黑龍江省國資委選擇部分出資企業(yè)開展集團(tuán)層面的混合所有制改革。此外,還將推進(jìn)出資企業(yè)二三級子公司混合所有制改革。

其硬性指標(biāo)是,2018年省屬國有企業(yè)要完成15戶子公司混改;在市(地)企業(yè)中,重點(diǎn)推進(jìn)哈爾濱市國資委103戶出資企業(yè)集團(tuán)及二三級子公司的混合所有制改革。

此外,前述發(fā)改委人士表示,各個(gè)部門都制定了傾斜性政策。“國資委搞了國有企業(yè)‘三供一業(yè)’剝離,財(cái)政部安排專項(xiàng)資金,承擔(dān)‘三供一業(yè)’剝離的職能。”

歷史上,國有企業(yè)承擔(dān)“三供一業(yè)”職能,對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、保障職工生活發(fā)揮了重要作用。國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎對此解釋,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體,仍然承擔(dān)“三供一業(yè)”職能,不僅給企業(yè)造成了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),影響主業(yè)發(fā)展,制約企業(yè)提升競爭力,而且與社會化、專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)相比服務(wù)水平偏低,難以滿足人民群眾需要。

“通過財(cái)政資金扶持,基本實(shí)現(xiàn)分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化的企業(yè)或其他機(jī)構(gòu)實(shí)行市場化、社會化管理和服務(wù),中央下放企業(yè)不再承擔(dān)‘三供一業(yè)’費(fèi)用。”周麗莎表示。

嚴(yán)鵬程透露,國家發(fā)改委正在推進(jìn)東北地區(qū)與東部地區(qū)對口合作,繼續(xù)組織服務(wù)型政府“東北行”和培訓(xùn)活動,推動?xùn)|北地區(qū)積極對標(biāo)學(xué)習(xí)東部有關(guān)省市,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。

原標(biāo)題:東北國企混改 杜絕“一股獨(dú)大”


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