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3月7日，河南濟(jì)源供電公司緊密結(jié)合工作實(shí)際，以“改革與發(fā)展”為主題，圍繞“新時(shí)代、新征程、新作為”，組織干部員工開展專題研討，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化共識，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，為新時(shí)代公司改革發(fā)展提供保證。

實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，加快推進(jìn)本質(zhì)提升，需要持續(xù)深化體制機(jī)制改革。濟(jì)源供電公司認(rèn)真落實(shí)上級全面深化改革各項(xiàng)工作部署，主動適應(yīng)電力體制改革新形勢，凝聚合力，強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展。密切關(guān)注高新區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)進(jìn)展情況，堅(jiān)持“避免重復(fù)建設(shè)、公平開放、保障電網(wǎng)安全”的原則，加強(qiáng)與市發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等政府職能部門對接，爭取積極參與項(xiàng)目建設(shè)。在售電側(cè)放開方面，認(rèn)真落實(shí)市場化售電業(yè)務(wù)辦理規(guī)則和流程，完善電費(fèi)結(jié)算體系，為各市場主體提供公平的服務(wù)。按照“全能型供電所”建設(shè)思路，明確供電所“一長三員二班”崗位職責(zé)，對臺區(qū)線損、服務(wù)客戶數(shù)、電費(fèi)回收情況等主要經(jīng)營指標(biāo)作為二次考核依據(jù)，強(qiáng)化績效引領(lǐng)作用，激發(fā)供電所員工爭優(yōu)爭先的動力和活力。規(guī)范管控和從嚴(yán)治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)開展供電所勞動競賽，提升供電所精益化管理水平。

此外，濟(jì)源供電公司務(wù)實(shí)推進(jìn)集體企業(yè)改革發(fā)展，突出施工安裝、勘測設(shè)計(jì)等核心業(yè)務(wù)，積極主動參與市場競爭，提市場占有率。加大內(nèi)部管理，強(qiáng)化績效考核，盤活人力資源，提高干事創(chuàng)業(yè)積極性，提升銷售收入和盈利能力，增強(qiáng)發(fā)展動力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)適應(yīng)改革發(fā)展需求。