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The double-set vibrating dredge-unloader of the silo, the introduction of German technology, the built-in high-frequency vibrating lining plate of the silo, the high-efficient dredging of the silo arch blocking, the stop of the silo blocking, the complete solution of the material bonding hanging wall, pile up layer by layer to form the blockage caused by the reduction of bin capacity... also applicable to the chute and the chute under different conditions of dredge discharge..
The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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凌文:對神華與國電的整合進(jìn)展“非常滿意” 集團(tuán)將瞄準(zhǔn)國有資本投資方向

3月9日,全國政協(xié)委員、國家能源集團(tuán)總經(jīng)理凌文在接受中國證券報記者專訪時表示,對神華與國電的整合進(jìn)展“非常滿意”,下一步將按照專業(yè)化管理、一體化運(yùn)營的思路進(jìn)行整合,集團(tuán)未來將瞄準(zhǔn)國有資本投資這個方向,各個業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營。

凌文表示,上下游結(jié)合,煤電一體化是煤電兼并重組的大方向。“我個人很希望以后煤電領(lǐng)域還會有類似神華國電重組的案例,國家能源集團(tuán)也不排除會有下一步的動作。”

定位國有資本投資

神華與國電的重組一直備受各方關(guān)注。凌文曾表示:“神華與國電重組一定會成為非常漂亮的案例”。凌文對神華與國電的整合進(jìn)展“非常滿意”。他表示,國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組是大方向。神華與國電的合并,既是中央的部署,也是企業(yè)很愿意做的,合并之后會發(fā)展得越來越好。

對于重組后的整合思路,凌文認(rèn)為,企業(yè)的整合,包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)則的整合,以及運(yùn)營戰(zhàn)略的整合,但重要的是員工文化的融合,這方面集團(tuán)現(xiàn)在做得非常好。

“下一步戰(zhàn)略怎么走,有什么樣的發(fā)展路線圖,公司黨組和專家正在研究設(shè)計。”凌文說,“總體是兩句話,一是專業(yè)化管理。煤炭、煤電、水電、風(fēng)電、光伏、煤制油化工、運(yùn)輸,各個板塊一定要專業(yè)化管理,不能全放在一起;二是一體化運(yùn)營。整個國家能源集團(tuán)有統(tǒng)一的核心理念和價值,必須維護(hù)整體的利益。”

他表示,在這樣的前提下,集團(tuán)未來將瞄準(zhǔn)國有資本投資這個方向,以管資本為主,管資本的使用效率、流動性、盈利性及風(fēng)險防控等,下面各個業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“同時,我們要堅持把黨組作為領(lǐng)導(dǎo)核心,不論怎么改,一定要維護(hù)好員工的利益。”凌文說,“這幾條是國家能源集團(tuán)改革的方向和原則。”

3月2日,國家能源集團(tuán)煤電聯(lián)姻邁出實質(zhì)性步伐。神華和國電將以各自已持有的相關(guān)火電公司股權(quán)及資產(chǎn),共同組建合資公司。合資公司組建后,國電電力擁有合資公司控股權(quán),裝機(jī)容量將超過8000萬千瓦。

對于煤電領(lǐng)域的兼并重組,凌文認(rèn)為,上下游結(jié)合,煤電一體化是大方向。“我個人很希望以后煤電領(lǐng)域還會有類似神華國電重組的案例,國家能源集團(tuán)也不排除會有下一步的動作。”不過,他表示,改革的主體在企業(yè),政府不會去“拉郎配”。

煤炭去產(chǎn)能重點在補(bǔ)短板

根據(jù)今年的政府工作報告,今年退出煤炭產(chǎn)能目標(biāo)為1.5億噸左右。對于近幾年煤炭去產(chǎn)能成效,凌文說,“如果不是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,煤炭行業(yè)不會有現(xiàn)在這樣的機(jī)會。去產(chǎn)能去的是落后、不安全、不環(huán)保的產(chǎn)能,釋放的是先進(jìn)產(chǎn)能,在政府主導(dǎo)下,煤炭的生產(chǎn)更加有序,煤電的對接也更加順暢。”

不過,凌文認(rèn)為,“絕不是說煤價越高越好,應(yīng)該有一個合理的區(qū)間。就是煤炭和上下游產(chǎn)業(yè)鏈都有一個相對合理的利潤空間,這是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。國家發(fā)改委確定的每噸煤炭售價在500元至570元為煤炭價格的‘綠色區(qū)間’,這個理念就非常好。”

對于未來煤炭去產(chǎn)能方向,凌文認(rèn)為,要看去產(chǎn)能以后先進(jìn)產(chǎn)能的釋放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對煤炭的需求,以及供給側(cè)改革各種配套措施的出臺情況。“在完成了近幾年去產(chǎn)能任務(wù)后,煤炭產(chǎn)能相對比較合理,未來的‘去’可能不是主要矛盾。但別忘了還有‘一降一補(bǔ)’,特別是要補(bǔ)短板。”凌文說,“補(bǔ)短板現(xiàn)在還沒有特別突出,包括僵尸企業(yè)處理、提質(zhì)增效、企業(yè)辦社會職能等。以國家能源集團(tuán)來說,集團(tuán)有35萬員工,人工成本要降,企業(yè)效率要提高,這給管理層提出了很重的課題,還需要一步步扎實推進(jìn)供給側(cè)改革。”

對于近年來煤價上漲,電力企業(yè)大幅虧損的局面,凌文認(rèn)為,煤電之間沒有特殊的矛盾,不同意把它激化為煤電矛盾、煤電“頂牛”。他說,今年年初,國家能源集團(tuán)首次與重點電力企業(yè)簽署了電煤3年長協(xié)合同,就對煤電發(fā)展是一個很好的促進(jìn)。

凌文認(rèn)為,煤電一體化是未來的大方向,煤電一體化在保障煤炭長期穩(wěn)定供應(yīng)的同時,可以有條件地提升煤電的利潤空間,降低成本。不過,“重要的還是電力企業(yè)自身,如何讓效率高的電廠多發(fā)電,效益不好的盡量少發(fā)不發(fā),不能把這個事全推到煤價上。”

今年基本實現(xiàn)煤電超低排放

談到煤炭清潔化利用,凌文表示,煤炭清潔化包括開采、利用、轉(zhuǎn)換等全方位的清潔化。在煤炭開采環(huán)節(jié),國家能源集團(tuán)獨創(chuàng)了多種技術(shù),大程度地保護(hù)環(huán)境和水資源;在利用環(huán)節(jié),做好燃煤機(jī)組的超低排放改造;在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),通過煤制油等煤化工工藝,以及提取鋁、銅、鎵等產(chǎn)品,實現(xiàn)煤炭綜合資源利用。

特別是煤電超低排放改造方面,凌文介紹,“國內(nèi)臺超低排放新建燃煤機(jī)組就是我們的。目前,集團(tuán)煤電機(jī)組實現(xiàn)超低排放的比例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了70%,我們已經(jīng)在京津冀、長三角、珠三角地區(qū)全部完成超低排放改造,爭取今年絕大多數(shù)機(jī)組都完成超低排放改造。”

凌文說,“我們的排放數(shù)據(jù)是實時傳給國家監(jiān)測中心,甚至一些電廠已經(jīng)做到把排放數(shù)據(jù)實時傳到互聯(lián)網(wǎng)上,老百姓可以自己查詢。”

他介紹,除了煙塵、二氧化硫、氮氧化物這三樣主要污染物,集團(tuán)已經(jīng)在率先研究汞等其他有害元素的治理。“下一步我們希望未來全世界先進(jìn)的電廠都在中國,國家能源集團(tuán)有這樣的責(zé)任把這件事情做好。”凌文說。

除了傳統(tǒng)的煤電領(lǐng)域,國家能源集團(tuán)在新能源板塊的布局也已經(jīng)頗具規(guī)模。凌文介紹,集團(tuán)已經(jīng)是全球風(fēng)電裝機(jī)容量大的企業(yè),目前裝機(jī)容量已經(jīng)將近3600萬千瓦,今年年底的目標(biāo)是4000萬千瓦。

而在光伏領(lǐng)域,凌文介紹,“除了傳統(tǒng)的單晶硅多晶硅,集團(tuán)正在布局薄膜太陽能發(fā)電。我們已經(jīng)收購了德國一個太陽能薄膜電池團(tuán)隊,正在集中攻克的一項技術(shù)叫做‘銅銦鎵硒’薄膜太陽能電池。這個技術(shù)將來會更清潔,效率更高,成本更低。相信未來兩三年會看到很好的成果。”

原標(biāo)題:全國政協(xié)委員、國家能源集團(tuán)總經(jīng)理凌文:集團(tuán)將瞄準(zhǔn)國有資本投資方向


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