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改革開放四十周年，改革的春風(fēng)也吹了四十年。四十年改革開放，讓我們的生活發(fā)生巨變，一切發(fā)展日新月異，一切曾經(jīng)以為的不可能都成為可能，一切曾經(jīng)不敢想的夢想終都照進現(xiàn)實。

我們在這樣的環(huán)境中適應(yīng)，改變，成長，回望這一歷史進程，不僅僅是那些排列整齊的數(shù)字、莊嚴(yán)肅穆的大事記，更是一個個寫滿夢想與希望的人生，是一段段鐫刻時代印痕的故事，陪伴、改變和影響著你40年的芳華。

為紀(jì)念和回顧中國改革開放40年波瀾壯闊的偉大歷史進程，中國華電官微特設(shè)“紀(jì)念改革開放40周年”特刊，講述40年來電力企業(yè)的發(fā)展故事，感受偉大時代華電人勇于開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

華電 ˙ 印跡 第二期：

騰飛，從不惑到青春

華電青島公司在改革開放中擎起城市發(fā)展的命脈之光

電力是國民經(jīng)濟的“命脈”和“先行官”。改革開放的40年，恰好標(biāo)記了華電青島公司在“不惑之年”覺醒，憑借轉(zhuǎn)型騰飛，從一個舉步維艱的老廠，變革為清潔低碳、安全的現(xiàn)代化企業(yè)的進程，在經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代，用改革的魄力、創(chuàng)新的勇氣，擎起城市發(fā)展的命脈之光。

“不能讓時代列車在我們手中誤點”

青島公司始建于1935年，70年代前有著被稱作全國電力“老大哥”的輝煌。但改革開放后，隨著電力行業(yè)迅速崛起，企業(yè)卻受制于內(nèi)外部原因踟躕不前，在日益壯大的山東電網(wǎng)中，被貼上“設(shè)備陳舊的調(diào)峰電廠”的標(biāo)簽。

從一直隱隱驕矜的過往中醒來，今后怎么辦？成為青電人苦苦追尋的答案。

▲70～90年代初期的青島發(fā)電廠主控制室

大潮，將花甲老廠推向命運的門檻——

改革開放大潮摧枯拉朽、氣勢磅礴。青島市作為全國14個沿海開放城市之一，經(jīng)濟迅速發(fā)展，但當(dāng)時電力供應(yīng)嚴(yán)重不足，“開四停三”的限電形勢，讓很多投資機會打了水漂。

時代給了青島公司難得的發(fā)展良機。擴建新機組，成為職工和市民朝思暮想的事情。

當(dāng)時，青島公司領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡只有36歲，是1984年山東電力試行廠長負(fù)責(zé)制，在職代會上直接民主選出的。面對場地、資金和“八五”計劃里沒有項目的重重困難，年輕的改革者們披荊斬棘：“必須玩命地‘拱’擴建，前面就是塊鐵，也要把它‘拱’透了，不能讓時代列車在我們手中誤點。”

經(jīng)過5年的艱苦奔波，1992年12月，項目成功獲批，規(guī)劃四臺30萬千瓦機組，一期先上兩臺，被列為國家重點建設(shè)項目。消息傳回，全廠上下一片沸騰，許多職工熱淚盈眶。

要大干，流大汗，汗水里能跑旱船——

青島公司一期擴建工程1994年3月正式開工，1995年、1996年相繼投產(chǎn)發(fā)電。首臺機組創(chuàng)下當(dāng)時同類項目建設(shè)快紀(jì)錄，被電力部認(rèn)定為全國第三臺投產(chǎn)即達標(biāo)機組。

▲1993年，職工們歡天喜地迎接一期工程奠基

一個花甲老廠，做到這點談何容易？

擴建前，青島公司大機組只有2.5萬千瓦，職工大多是五六十年代的老工人，剛剛招來的300多名大中專畢業(yè)生，也沒有實踐經(jīng)驗。

“是不是從外單位抽調(diào)些內(nèi)行幫忙？”上級領(lǐng)導(dǎo)無不擔(dān)心。

“不！”青電人斬釘截鐵。他們知道，職工隊伍素質(zhì)的變革，也是改革成效的體現(xiàn)，“我們要靠自己的力量，干好30萬！”

當(dāng)時廠里流傳著一則順口溜：要大干，流大汗，汗水里能跑旱船。青島公司生技部副主任于愛民是一期擴建進廠的畢業(yè)生，“進廠第二天，我就明白了這句話的意思。廠房海拔低又在海邊，當(dāng)時一遇臺風(fēng)和暴雨天氣就淹。廠里有個警鐘，遇到緊急情況只要一敲，職工們就像戰(zhàn)士聽到槍聲，撂下碗筷就往廠里跑，幾分鐘就集結(jié)完畢開始搶險。”

“改革初期勞動者火熱的激情和青電多年傳承的好作風(fēng)，在擴建時得到了延續(xù)和升華。試運連續(xù)三個月每天十二小時兩班倒，廠里怕我們辛苦，想把硬座椅換成舒服的軟座椅，但大家堅決不讓，因為坐硬板凳精神足，監(jiān)盤不容易迷糊。當(dāng)時的部分線路保護是進口裝置，我們幾個小年輕用業(yè)余時間，全部翻譯出來，自學(xué)掌握并給車間講課。”

2017年，青島公司“于愛民勞模創(chuàng)新工作室”被集團公司授予首批職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，“我們要把好傳統(tǒng)一代代傳下去，這種‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻’的品質(zhì)，是青電改革路上寶貴的財富。”

“闖出‘路徑開新’的青電模式”

2018年1月，青島公司連續(xù)第六年獲得集團公司“五星級企業(yè)”表彰。什么力量讓這座“耄耋老廠”，毅然闊步走在改革發(fā)展的前沿？追本溯源，是創(chuàng)新為魂的“路徑開新”企業(yè)文化，給她注入了無限活力和動力。

盤活老機組，開啟熱電聯(lián)產(chǎn)新航路——

時針轉(zhuǎn)回90年代。隨著改革的深入，計劃經(jīng)濟下形成的生產(chǎn)經(jīng)營模式被顛覆，“自我發(fā)展、自負(fù)盈虧”把“電老虎”的鐵飯碗徹底擊碎。時逢國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整，吹響了關(guān)停能耗高、性能差、污染重的小機組的“集結(jié)號”。

關(guān)停雖易，但老廠200多名職工如何安置？企業(yè)發(fā)展何去何從？“我們要闖出‘路徑開新’的青電模式，給后人留下光明大道。”打破舊思維，青島公司把“路徑依賴”經(jīng)濟原理反其道用之，大膽創(chuàng)新改革思路。

經(jīng)過多方調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)，青島市供暖都是靠10噸以下的小鍋爐，效率低、污染重。“咱們老廠鍋爐都在75噸以上，供熱有明顯優(yōu)勢，既能保護環(huán)境，又避免了關(guān)停，職工也能妥善安置，一舉三得。”

“熱電聯(lián)產(chǎn)，二元推進”戰(zhàn)略應(yīng)運而生。敢為人先、善闖新路的青電，開啟了“先行一步，步步為贏”的熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展航程。

▲1998年11月華電青島公司臺熱電聯(lián)產(chǎn)機組投產(chǎn)